Новости

1 марта 2017
Благо Дарю! KazTransCom принял участие в Первом форуме корпоративной благотворительности

Впервые в столице Казахстана под гостеприимными сводами «Астана Опера» прошел Форум корпоративной благотворительности, организатором которого выступил фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust». Форум собрал на своей площадке представителей самых различных сфер. Представители НПО, государственной власти, бизнесмены, международные эксперты и активисты. Их усилиями, благотворительность должна стать максимально эффективной. Ведь все они одержимы одной общей большой идеей — сделать наш мир лучше.

24-25 февраля Астана Опера гудела от идей, проектов, мнений и впечатлений. Целых два дня! Но этого оказалось катастрофически мало. Высказаться хотелось всем. И им было что сказать и чем поделиться.

В Астану приехали международные эксперты в области реализации социальных программ: Алена Мешкова — директор Благотворительного Фонда Константина Хабенского, Александра Болдырева — исполнительный директор российского «Форума Доноров», Анна Казарина — начальник Управления региональной политики российской компании «Газпром нефть». АО KazTransCom так же в числе приглашенных. Нашу компанию на форуме представляла заместитель директора по коммерции Айсулу Алибаева. Она принимала участие, как в пленарном заседании, так и в последующих дискуссиях.

 

Главная цель проведения Форума — развитие корпоративной социальной ответственности, выявление лучших практик благотворительных программ, а также распространения информации о корпоративной благотворительности в бизнес-среде и в обществе.

  

Первый день Форума начался с пленарного заседания «Корпоративная благотворительность: социальная роль бизнеса в развитии общества». Участники обсудили пути взаимовыгодного партнерства между государством, бизнесом и НПО в развитии сферы благотворительности и поделились собственным успешным опытом в реализации социальных проектов.

— Мы, как компания, работающая на долгосрочную перспективу, заинтересованы в налаживании взаимовыгодных отношений с населением, предпринимателями и госорганами, — отметил, открывая первое пленарное заседание, председатель правления АО «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев.
— В областях своего присутствия мы намерены не только создавать рабочие места, но и вкладываться в развитие кадров, воспитывая достойную смену, поддерживать местное производство, создавать комфортные условия для жизни, обеспечивая стабильность и рост регионов страны. Такие инвестиции в общество сегодня являются мировым трендом в корпоративной культуре.

Дархан Калетаев, председатель Попечительского совета Фонда развития социальных проектов «Samruk-KazynaTrust» рассказал о принципах работы Фонда, его целях и задачах.

«Работа «Samruk-KazynaTrust базируется на принципах эффективности, социальной значимости, системности и транспарентности. Эти ценности близки и понятны всем современным организациям, занимающимся развитием социальных программ. Мы должны улучшать качество социальных проектов, делать их более системными, масштабными, взращивать своих лидеров в этой сфере и передавать наработанный опыт в дальнейшем», — подытожил Дархан Калетаев.

Большой интерес у участников форума вызывали представители бизнеса, так как надо понимать, что именно они конечное звено в этой цепи. Но к удивлению, на форуме самих благотворителей было мало. И можно представить какому пристальному вниманию они подвергались. Наша компания встала на этот путь совсем недавно, но даже мы вызывали колоссальный интерес у участников форума. Айсулу Алибаеву засыпали вопросами, и в буквальном смысле слова не давали прохода. Представители НПО, активисты и даже другие компании хотели, чтобы мы поделились своим корпоративно-волонтерским опытом.

  

Айсулу Алибаева в своем выступлении отметила, что мы только ступаем на этот нелегкий, но очень благодарный путь:

— Нас тяжело назвать экспертами в этом деле, мы новички, но какой то опыт у нас все же есть. Чуть больше года наша компания поддерживает проект «Корпоративное наставничество». Это не точечная и не разовая помощь отдельному ребенку или объекту, это поддержание проекта в целом, на долгосрочную перспективу. Силами нашей компании и ее сотрудников мы участвуем в социализации, адаптации и профориентации детей подросткового возраста, которые не подлежат усыновлению. В настоящее время проведены различные мероприятий. Буквально на днях на базе нашей компании мы провели профориентацию для подростков. Так же на базе этого проекта проводится психологическая помощь индивидуальным наставникам и самим детям. Проводятся различные семинары и мастер-классы. Пока ошеломляющей статистикой мы похвастаться не можем, но достижения все же есть. Мы смогли заработать самое главное — доверие этих деток. А один ребенок даже был вылечен от синдрома бродяжничества, — резюмировала Алибаева.

  

Форум корпоративной благотворительности — уникальная диалоговая площадка по обмену опытом в сфере социальной ответственности бизнеса. Работа форума направлена на поддержку, развитие и продвижение идей корпоративной благотворительности. Эффективное использование инструментов корпоративной социальной ответственности повышает уровень доверия общества к бизнесу и обеспечивает устойчивое развитие общества в целом. Важной частью Форума стали презентации, семинары и мастер-классы, в которых самое активное участие принимали и мы. Завершился первый день Форума корпоративной благотворительности большим концертом.

10 февраля 2017
Изменения тарифов для физических лиц

Уважаемые абоненты!

В связи с текущими условиями на рынке телекоммуникаций, оператор АО «KazTransCom» с 1 марта 2017 года вводит изменения тарифов для физических лиц на услуги телефонной связи на внутризоновые и междугородные телефонные соединения, предоставляемые внутри Республики Казахстан и по отдельным международным направлениям.

С тарифами Вы можете ознакомиться здесь.

5 февраля 2017
Проведение технических работ

Уважаемые абоненты!

Уведомляем Вас о том, что в период с 06 по 13 февраля 2017 года, в связи с проведением технических работ, не будет активна функция по отправлению заявлений и сообщений из Личного кабинета Клиента. В указанный период времени просим Вас обращаться в абонентские отделы компании.

Приносим извинения за причиненные неудобства.

3 февраля 2017
У нас были гости!

Двадцать пять подростков из детского дома № 2, в сопровождении преподавателей прибыли к нам на профориентацию. Мероприятие было направлено на знакомство ребят с компанией, ее функционалом, структурой, услугами и, конечно, профессиями тех, кто в ней трудится.

Шесть подразделений ГО Общества активно готовились к визиту. Предполагалось, что в рамках
мероприятия после вступительной части дети смогут самостоятельно выбрать подразделение, представляющее для них интерес.

Какие именно?

  • Департамент капитального строительства и Департамент эксплуатации представили Технический блок!
  • Департамент продаж + Департамент поддержки продаж и подключений
  • Департамент по работе с операторами и развития дистрибуции
  • Департамент развития персонала
  • Департамент маркетинга
  • Юридический департамент
  • Инфраструктурные проекты, которые взял на себя Управляющий директор по инфраструктурным проектам Александр Кислицын

Мероприятие получилось настолько многоплановое, как структурно, так и информативно, что кажется, чтобы его разложить по полочкам понадобится крупный художественный формат… роман, не иначе… Поэтому постараюсь описать происходящее зарисовками :)

 

Самое важное, что на этот раз предстояло организовать НЕ праздник, а показать самую настоящую работу, так сказать, взрослые будни. И при этом поддержать подростковые интересы, расширить кругозор, возможно, даже сломать какие-то стереотипы и дать предметную информацию, которая способна вызвать в пубертатных душах предметный импульс и повлиять на будущие планы на жизнь, уже за стенами детского дома.

Еще одна сложность заключалась в том, что, заглядывая в похожие один на другой кабинеты Головного офиса, везде можно увидеть одну и ту же картинку, на которой взрослые сидят за компьютером и говорят по телефону. Я это про то, что детей в рамках профориентации обычно водят либо на производство, где стоит-гремит куча разного рода и вида штук-агрегатов, а результаты работы видны сразу. Одномоментно…

Наша цель по существу была в другом! Кроме специфики, требовалось показать, что каждой крупной компании нужен определенный набор подразделений, без которых она не может функционировать. И именно в этих подразделениях работают менеджеры по продажам, HR-специалисты, юристы, экономисты и т. д.

И, кажется, мы справились!

А теперь о том, как мероприятие проходило-происходило

Все было серьезно. Конференц-зал. Презентация. А потом Выбор (с помощью фасилитации), где каждый из подростков должен был принять решение самостоятельно. Выбор, к слову сказать, для меня получился странный и неожиданный, так как напрочь разошелся с представлениями о подростковом восприятии мира и нынешними трендами. На него, кажется, не смог повлиять даже мини-промоушен подразделений, в котором выступающие боролись за детские головы, выкидывая неизбитый набор аргументов: от глобальности направления деятельности до уютных пирожков, на которые, кажется, хотели заглянуть все, кто присутствовал в зале…

  

После первого выбора самый высокий рейтинг оказался у Технического блока и Департамента продаж+Департамент поддержки продаж и подключений. «Ди Каприо работает!» — дружно пронеслось в зале. (прим. каждый Департамент предложил свое видение подразделения через иллюстрацию)

 

Построив «своих» подопечных, гости вместе с провожатыми отправились грызть гранит «казтранскомовской» науки.

«Вы — свирепое племя людоедов, проживающих на тропическом острове… хотя некоторые учились в университете Патриса Лумумбы :). И вот совсем рядом с вами потерпел аварию самолет, в результате чего к вам в руки попали несколько спасшихся пассажиров. Вам предстоит определиться, чем они могут оказаться вам полезны, и кого из них придется съесть. А вам, уважаемые жертвы, доказать собственную нужность…»

  

В итоге двое из трех «пошли в расход»!
Игра про людоедов настолько покорила всех, что на следующий день после профориентации. представители фонда «Наставники» запросили ее план-сценарий и контакты, проводившего ее Абзала Алипинова.

 

«Мы реально себя так ощущаем!» «Взрослые иногда тоже не могут понять, чего хотят. А мы своими услугами, предложениями, помогаем им решать производственные вопросы»
«Чтобы железку поставить, надо, прежде всего, понять, какая железка требуется для услуги, где ее нужно купить и, как монтировать»
«Очень нужная штука при устранении аварий. Попробуй! А ты смотри сюда. Видишь, ты можешь следить за тем, что он делает и контролировать все его действия».

   

Сергея Горячева — Директора Департамента поддержки продаж и подключений слушали все, ни на секунду не усомнившись в важности места, где находятся, и работы его подразделения (без них никуда). И самым главным аргументом, вопреки внушительному атланту и всевозможным камерам стала кипа бумаг технической спецификации, другими словами пресс-релиз по проекту «Морской VSAT», который Департамент поддержки продаж и подключений реализовал в 2016 году.

 

«Так! Мы поняли, как должен выглядеть шоколад… А, если мы хотим выпускать наполовину такой — наполовину такой, то сначала необходимо обратиться к нашим ресурсам, реальным возможностям, просчитать себестоимость…

Теперь необходимо выяснить, сколько готовы за него платить, и с какой периодичностью…
Следующий пункт — решить, где мы собираемся его продавать… В каких магазинах?…»

  

По итогам исследования был разработан черный, но с небольшим содержанием какао шоколад «Школьник», с предполагаемой ценой 200 тенге за плитку, реализация которого будет происходить посредством школьных буфетов.

 

«Юрист — это, прежде всего кругозор (во всем должен разбираться) и коммуникации!
Есть такая „бородатая“ фраза: За что платят юристам? За то, что они знают то, чего не знают другие».
«Очень важно хорошо говорить и уметь подбирать слова, быть терпеливым, целеустремленным, усидчивым».
«У каждого своя правда. У одного одна. У другого другая. Наша задача, задача юристов — найти третью»…

 

О чем говорили? О том, что такое юриспруденция, направления деятельности в профессии, какие науки нужно осилить, чтобы стать юристом, что такое государство и право, кому подходит профессия, важность накопленных знаний и умения хорошо коммуницировать и даже прошли тест на проверку имеющегося багажа знаний. А еще… еще посмотрели фрагмент художественного фильма и послушали речь адвоката, которая стала главным фактором при вынесении оправдательного приговора.

 

«Знаете. Почему кабель кладут в гофру…он очень хрупкий. А гофра напротив очень гибкий и при этом прочный материал. При нагрузке на гофру, она дает ребро жесткости и не позволяет кабелю ломаться. Особенно это актуально, когда кабель проходит под трассами, транспортными магистралями, там, где есть неравномерная нагрузка на почву.

 

О чем говорили и показывали? О волоконно-оптических линиях, о планировке территории и процессе укладки кабеля, об узлах связи и установленном на них оборудовании, мерили каски. Проводили опыт на проверку прочности гофротрубы, и даже соорудили телефон из пластиковых стаканчиков, который работал (!), имитировав телефонную связь.

 

«Инфраструктура — это то, на чем базируется государство и любая компания… Создавая направления для развития инфраструктуры компании, мы строим фундамент общего движения!»

 

Несмотря на то, что любителей географии, а Александр Кислицын — Исполнительный директор по инфраструктурным проектам сделал главный упор именно на нее, оказалось двое, оба из них умудрились разрисовать флипчарт обратной связи знаменательными надписями вроде «Мы любим инфраструктуру!»

 

Роза Закирова, которая выступила от Департамента по работе с операторами и развития дистрибуции, тоже проводила профориентацию с двумя подростками, которым дала полную раскладку деятельности подразделения. Анализ рынка. Запросы и потребности операторов. Определение потенциальных партнеров и одноименного с ними взаимодействия по видам услуг, сделкам, условиям интерконнекта и т. д. ведение договоров и, безусловно, увеличение доходов…

  

Ей удалось заинтересовать своих подопечных настолько, что во время второго круга выбора подразделения, они вновь остановились на Департаменте по работе с операторами и развития дистрибуции :). 

А Департамент развития персонала не только всем коллективом рассказал, как вести себя на собеседовании, как подбирают и обучают кадры, но на самом деле накормил девчонок пирожками и в лице ответственной на мероприятии за подразделение Анар Баирхановой снял мини-ролик о своем теплом приеме.

 

Мероприятие получилось настолько динамичным, что к великому сожалению, мне не удалось побывать везде… Тем более, что куда бы я не попала, мне очень хотелось остаться… Кажется с каждой минутой я все больше узнавала компанию изнутри, включаясь в работу подразделений и все глубже осознавая, мы все вместе делаем одно общее дело, которое абсолютно нереально осилить в одиночку.
После информационной лавины ребят ждал кофе-брейк (удивительно, но чаю предпочли кофе) и еще одна возможность выбора, как оказалось, вновь очень серьезного.
Вечером, когда все вновь собрались в конференц-зале, подростки с удовольствием писали о своих эмоциях, рисовали сердечки на предоставленных для обратной связи флипчартах и даже попросили меня организовать общий турнир по баскетболу. Честно… Это было очень трогательно… ведь еще какое-то время назад, во время наших первых встреч почти год назад, многие не то, что не хотели говорить — уворачивались от объектива фотоаппарата и просили их не снимать.
В конце профориентации перед ребятами выступил Директор Южного филиала Виктор Пришибский, которого мы попросили принять участие в мероприятии.
Затем была история жизни, самой, что ни есть реальной жизни в KazTransCom от Станислава и Нелли Будон, которые много лет назад начали здесь свой путь с должности диспетчеров.
Заключительное слово было за Заместителем Генерального Директора по коммерции Айсулу Алибаевой (это стало уже доброй традицией), которая начинала свой профессиональный путь с бухгалтерии Филиала в г. Астана.
На память о серьезном дне мы вручили ребятам серьезные подарки — корпоративные ежедневники.

P. S. «Будем ждать следующей конференции», вдруг увидела я надпись на одном из флипчартов, и «выдохнула» окончательно, «Мы действительно справились!», раз профориентация для ребят стала самой настоящей конференцией. Это победа!

Флипчарты: «Вы — супер! Вы — самые лучшие. Приходите к нам»… (От души)
«Я хочу стать инженером, я видел закон Ома и узнал про интересные пакеты».
«Реклама — это важно!»
«Мы познакомились с позитивными, креативными и очень яркими людьми».
«Я буду здесь работать!»

Ирина Молчанова

24 января 2017
Мы — лучшие в области охраны труда. Актюбинский филиал

Актюбинский Филиал принял участие в конкурсе социальной ответственности «Парыз 2016», по итогам которого Общество было признано «Лучшим предприятием в области охраны труда».

Согласно рекомендации Управления по инспекции труда Актюбинской области обладателю Сертификата доверия, который получил Актюбинский Филиал Общества 29.08.2016, было рекомендовано участие в Конкурсе социальной ответственности бизнеса «Парыз -2016», по итогам которого Общество получило диплом, как «Лучшее предприятие в области охраны труда».
Хотелось бы отметить, что в данной номинации рассматривается деятельность претендентов, создающих условия труда, позволяющие сохранить здоровье работников в процессе трудовой деятельности.

Инициатором участия в конкурсе выступил Главный технический руководитель охраны труда и экологии Актюбинского Филиала Фарит Кульмаметов.

Диплом вручил заместитель руководителя по инспекции труда Актюбинской области Бауржан Уразаев.

«Анкета претендента включала в себя 16 пунктов, — говорит Фарит, среди которых были и динамика уровня производственного травматизма, и укомплектованность кадрами Службы охраны труда, и отражение информации о политике охраны труда в открытых источниках, и охват аттестацией по условиям труда, и проведение работодателем обязательных медицинских осмотров, но самое важное — это внедрение международных стандартов по системам управления охраной труда, без которого участие в конкурсе было бы невозможным… У нас была вся необходимая сертификация и документы, подтверждающие обучение работников и активную работу в области их безопасности. Это стало решающим фактором и мы этого достойны»…

Справка:
Конкурс «Парыз» проводится с 2008 года по указу президента РК и направлен на формирование и повышение субъектами частного предпринимательства своей корпоративной социальной ответственности перед обществом для дальнейшего улучшения благосостояния населения. Главные цели проведения конкурса: стимулирование субъектов частного предпринимательства к решению социальных вопросов, как для своих работников, так и для общества в целом, а также демонстрация и широкое распространение положительного опыта, имеющегося в этой сфере.

«Сегодня многие компании позиционируются, как социально-ответственные, — говорит Управляющий Директор-координатор деятельности Филиалов Карлыгаш Султанбекова.
АО „KazTransCom“, осуществляя свою деятельность в сфере телекоммуникационных услуг, уделяет особое внимание созданию безопасных и здоровых условий труда, как для работающего персонала, так и для клиентов, партнеров и населения, находящегося в зоне действия компании, а также охране окружающей среды.

Важность этих аспектов работы определена тем, что большинство объектов компании находится вдоль нефте- и газопроводов, в том числе на территории заказчиков. Наряду с соблюдением государственных законодательных актов в области ОТ и ТБ, экологии компания поставила своей целью соответствовать международным требованиям.
Поэтому в АО „KazTransCom“ с 2004 г. внедрены Система управления профессиональной безопасностью и здоровьем на основе международной спецификации OHSAS 18001:2007 и Система экологического менеджмента на основе МС ISO 14001:2004.

   

Сертифицированная Система менеджмента охраны труда и техники безопасности направлена на выявление профессиональных рисков и опасностей на каждом участке, осуществление комплекса организационно-технических, санитарно-гигиенических, социально-экономических мероприятий по их недопущению, снижению, мониторингу. В части функционирования Системы экологического менеджмента АО „KazTransCom“- ежегодно планируются и проводятся мероприятия по охране окружающей среды, в частности:

• идентификация и оценка экологических аспектов;
• озеленение подведомственной территории, экономия электроэнергии, воды, бензина, других ресурсов;
• мониторинг расхода ресурсов;
• рекультивация земли и т. п.

Получение Сертификата доверия Актюбинского филиала в результате участия в Конкурсе по социальной ответственности бизнеса „Парыз“- 2016 г. по рекомендации „Управления по инспекции труда Актюбинской области“, присутствие нашей компании в глобальной базе благонадежных поставщиков EcoVadis среди сотни международных корпораций из 150 отраслей в более чем 95 странах и др, — все это демонстрирует обществу нашу социальную ответственность и улучшает корпоративный имидж».

Поздравляем! 

17 января 2017
«Наставники». Старый Новый год!

Достойный пример командной работы, в которой как на блюдечке с волшебным наливным яблочком проявилась душа и большое сердце всех, кто подарил детям этот ПРАЗДНИК! СПА-СИ-БО!

В пятницу 13 десант Головного офиса Общества «высадился» в актовом зале детского дома № 2, в стены которого предстояло вдохнуть, впустить праздник… Огромное, на первый взгляд, необитаемое помещение, в одной части которого столпилось несколько разнокалиберных столов, а в другой, возвышалась, словно вход в какой-то волшебный портал, забытая, красавица-елка, с райскими птичками и золотыми ангелочками «на борту».

 

Буквально через несколько минут свои места заняли два плотных ряда одинаковых стульев, возникла вешалка для одежды, а столы встали в соответствии с необходимой геометрией. Готовность номер один растянулась минут на 15… дети, словно, «выпущенные на волю» мыльные пузыри, появлялись и внезапно исчезали. Мы взрослые тщетно пытались посчитать их «по головам» и вопрошали у воспитателей, об их детей действительном количестве. Ясно было одно, их как-то не хватает?!

НО! Мы начали!

Мне предстояло объявить план-схему мероприятия, включая топографию перемещения и каким-то образом поделить всю детско-подростковую аудиторию на три группы-команды, с названиями «Магия», «Мафия» и «Крокодил» и такими разными интересами, что их невозможно классифицировать.

  

Познакомив ребятишек с капитанами, они же Наталия Далабаева, Александр Кислицын и Дина Устиненко, которые дали общее представление о предстоящей игровой части мы принялись собирать посвященных.

Несмотря на то, что за время моего выступления-обращения «в полку прибыло» рассортировать всех получилось быстро и не так хлопотно, как мне представлялось изначально. В считанные минуты нашему взору предстала команда волшебниц, которую увела за собой Наталия и команда Мафии под чутким и, как оказалось, в процессе четким, руководством Александра, в которой, кажется, хотели оказаться буквально все. Но, исключительно из соображений гуманизма, маленьких граждан мы медленно и верно перевоплотили в «крокодильчиков» и они последовали за Диной.

К слову, все игры проходили в разных помещениях, и мне удалось побывать во всех трех мирах.
Через стеклянные двери библиотеки можно было легко наблюдать за мафией. Команду «Крокодил», которая обосновалась на первом этаже, было легко услышать со второго, где находился Актовый зал, а вот волшебниц пришлось разыскивать…

   

Тишина, свечи, сокровенные желания, истории о самом главном и безграничное доверие, к взрослым, которые оказались рядом (Роза Закирова, Жанна Карабаева и даже, примкнувшей к команде Баян Коспенбетова — координатор направления «Корпоративное наставничество» фонда «Наставники»), завораживало. Очень хотелось остаться в этом темном и теплом мире, чтобы зафиксировать на кусочке бумаги свою мечту, вытянуть свой талисманчик — изображение доброй феи с заманчивым именем: «Гармония», «Творчество», «Радость», послушать слова на будущее, которые 100% окрылят, придадут уверенность и безграничную веру в свои силы. А еще… еще вспомнить, как когда-то в детстве мы тоже вызывали духов и писали свои самые сокровенные желания так, чтобы их смог прочитать только наш ангел-хранитель.

«Нельзя экспериментировать с зеркалами. Когда вы гадаете на зеркала, вы становитесь беззащитными, и можете увидеть то, что вам видеть не нужно и можете стать заложником ситуации»…. (Роза Закирова, которую под конец действа величали исключительно мамой).

В библиотеке, где проходила игра в Мафию, шел совсем другой процесс, но тоже неведомый и загадочный, таинственный. Все то замирали в ожидании, то мгновенно «раскалдовывались»… Словом, я окончательно потерялась в догадках, кто мафия, а кто мирные жители, различая всех по принципу коллеги (Николай Шпильков, Мадина Есенгазиева, Оксана Уразова) и неколлеги…

  

В итоге! победило добро, другими словами мирное население, хотя самой яркой звездой и главным мафиози, так уж получилось :), стал непревзойденный Куаныш Утегенов.

«Держитесь! Я с вами! Я за вас! Мы в одной лодке! — подбадривал он оставшихся мирных жителей, и придавая уверенности на игровом поле!»

Чтобы описать, что творилось в комнате «крокодилов», просто не хватит лексики. Вся взрослая часть команды, а это Ержан Мусиров. Анар Баирханова, Таттигуль Есенова, Берен Жусупова (кстати, это был ее второй рабочий день :)) так вошли в образ и растворились в малышне, что через час определить, где тут дети, а где наши сотрудники уже возможным не представлялось :)!

А тем временем еще одна команда в актовом зале орудовала ножами, в самом прямом смысле :).
Вероника Эйдельман, Надежда Юрьева, Айдана Шункарова, Айгерим Кабышева, Жайнар Рустемова и! Айсулу Алибаева. Их золотые руки превратили в кусочки — дольки, которым предстояло оказаться во рту облитыми шоколадом, 30! ТРИДЦАТЬ! кг. фруктов.

Рядом разворачивалось еще одно незабываемое зрелище, которое должно было ознаменовать праздничный фуршет — установка шоколадных фонтанов. Сразу двух.

Общая картинка была дополнена пиццей, напитками и кап-кейками в форме елок-оленей, снеговиков-подарков и даже игральных костей и крокодилов….

В 18:00 все вновь собрались вместе, полные впечатлений и бьющих через край эмоций.
Стульев в зале уже не хватало!

А что было потом?! Речь Айсулу Алибаевой, самого главного вдохновителя и енерджайзера проекта Подарки — каждому! Фуршет! И безграничное море радости и молочного шоколада, в котором хотелось утонуть навсегда.

А в воскресенье мы были в кино! В Мега-Центре! ВСЕ ВМЕСТЕ! На новогодней сказке «Дед Мороз! Битва Магов», где весь занятый нами зал дружно хрустел карамельным поп-корном и «сопел» через трубочки колой, которую трогательно раздавал каждому Генеральный Директор Общества Андрей Хан.

Ремарка от меня, уже не как рассказчика, а как организатора.
Достойный пример командной работы, в которой как на блюдечке с волшебным наливным яблочком проявилась душа и большое сердце всех, кто подарил детям этот ПРАЗДНИК!

Спасибо Генеральному Директору Общества, который поддержал проект «Наставники» в этом новом 2017 году в целом и Старый Новый год в частности!

Спасибо огромное всем, кто помог нам финансами, любыми, пусть самыми, на первый взгляд небольшими, не говоря о серьезных суммах :)!

Спасибо тем, кто потратил свое время, энергию… и был среди нас!

P. S. «Вы знаете. У нас тут много мероприятий проходит… разных. Но такого, чтобы счастливы были все! Я не припомню» (Рахия Нурмагамбетовна — завуч по воспитательной работе Детского дома № 2)

Ирина Молчанова

9 ноября 2016
«Осенний кинотеатр»

В воскресенье в рамках проекта «Наставники» инициативная группа головного офиса провела с детками из детского дома № 2, который мы курируем, «Осенний кинотеатр».

 

Попкорн, пепси и пицца — самые главные атрибуты любого похода в кино. А, если к этому прибавить их практически неограниченное количество?! Получится «голубая» мечта любого ребенка. Наша задача была сделать ее явью, и… «Вуаля!» чудо случилось.

В актовом зале детского дома, прямо там внутри появился волшебный сказочный «горшочек» — аппарат для приготовления попкорна, который варит «кашу», пока ему не скажешь слова-заклинания: «Горшочек не вари». На глазах изумленных деток он с самого утра превращал маленькие твердые кукурузные зерна в пушистые сладкие шарики причудливой конфигурации, и наполнял все здание уютным ароматом. Дорогу до зала, где должен был проходить сеанс, сотрудники АО «KazTransCom», находили, следуя не по инструкции охраны, а по запаху.

Рай попкорна дополнила пирамида из пиццы всех вкусов и оттенков, которые можно найти только в очень затейливом меню.
Картинку завершила очередь аккуратно расставленных бутылочек с пусть не очень полезными, но такими притягательными бутылочками с «киношным» питьем.

 

Детишки сначала смущались, с недоверием оглядывая гирлянду из попкорна-пиццы-пепси и, минуя ее, усаживаясь на посадочные места. Но как только им объявили, что все это приготовлено именно для них, зал наполнился дружным хрустом, лопающихся во рту шариков.

Все по-настоящему. Как в реальном кинотеатре. К слову сказать, зал, в котором все собрались, был оборудован отличным экраном, позволял поддерживать хорошее качество звука, и имел вполне достойное количество, устроенных по такому случаю посадочных мест
.
Мы вместе радовались и огорчались за жителей города Зверополис, мультик который решили посмотреть, ввиду возраста нашей воскресной аудитории. Вместе хохотали и визжали, примеряя поступки героев на себя под негромкое жужжание, не прекращавшего свою работу ни на минуту аппарата по приготовлению попкорна…

Безусловно, была и небольшая официальная часть, во время которой от лица компании выступила Айсулу Алибаева Заместитель Генерального Директора Общества по коммерции, без которой существование проекта вряд ли было возможно.

Но не это самое главное. Главное то, что волшебство получилось, и мы смогли наполнить не только актовый зал, но и всех, кто в нем присутствовал каким-то незримым духом единения, доверия и веры в чудо, в сказку, в мечту, которая обязательно сбудется, если этого захотеть очень, очень…

P. S. Под занавес нашего кинотеатра приятной неожиданностью стало знакомство с самым маленьким, но при этом уже усатым обитателем детского дома, который совсем недавно не только обрел здесь приют, но и хозяйку в лице одной из его воспитанниц.

 

8 ноября 2016
Capacity Europe

7 ноября в Париже открылась конференция Capacity Europe, где АО «KazTransCom» представляет Директор по международным продажам Гарет Эверс.

Мероприятие пройдет по 9 ноября и соберет более 2000 участников, из более чем 80 стран.
Три дня конференции — это возможность услышать лидеров отрасли, принять участие в дискуссиях о будущем рынка и деловых встречах с лидерами отрасли.

А, 18 и 19 октября делегация Общества, в составе которой были Генеральный Директор Андрей Хан, Директор по международным продажам Гарет Эверс, Начальник Отдела взаимоотношений с операторами Департамента по работе с операторами и развития дистрибуции Нелли Будон и Ведущий менеджер Отдела Инжу Саудамбекова приняли участие в работе двенадцатой конференции Capacity Russia & CIS.

 

Мероприятие проходило в Москве, собрав более 117 компаний из СНГ и зарубежных стран.
За два дня наши коллеги реализовали более 50 встреч, как с существующими, так и с потенциальными партнерами из стран СНГ, Европы и Азии.
Кроме того Андрей Хан и Гарет Эверс приняли участие в панельной дискуссии, как эксперты среди самых крупных операторов на рынке СНГ в сфере телекоммуникаций, в рамках которой обсудили перспективы развития коммуникаций и представили новые возможности сотрудничества с нашей компанией.



 

4 ноября 2016
Мы на Openstack Summit!

АО «KazTransCom» принял участие в саммите OpenStack — самом важном событии для ИТ-лидеров, телекомоператоров, администраторов и разработчиков облачных приложений.

C 25 по 28 октября в Барселоне в Центре международных конвенций прошло грандиозное событие в мире программного обеспечения — OpenStack Summit. На саммит собрались лидеры IT телеком рынка, администраторы облачных сервисов, разработчики приложений более чем из пятидесяти стран мира.

АО «KazTransCom» представил Начальник Отдела исследований и разработок Максим Попов.

Город в городе, где можно было услышать бизнес-кейсы и узнать об опыте работы напрямую от пользователей, получить информацию о новинках и принять участие в практических семинарах, которые проходили одновременно в многочисленных аудиториях центра.

Это — рай для разработчиков, администраторов и пользователей облачных решений, идеальное место, чтобы планировать свою стратегию в облаке и делиться знаниями в проектировании и эксплуатации OpenStack.

В этом году центральное место на саммите занял сценарий использования платформы операционной совместимости облаков и обеспечения безопасности информации, в частности защиты объектных и блочных систем хранения. Хотелось бы также отметить, что в последние несколько лет важной вертикалью для OpenStack стали телекоммуникационные компании: и сети розничной торговли. Не стала исключением и Барселона, в качестве спикеров здесь выступили: China Mobile, Freebit, Telefonica’s, Turkcell eBay, PayPal, Walmart.

Формат проведения саммита позволял проводить сессии и дискуссии, делиться опытом, представлять  решения в бесконечном количестве залов и аудиторий центра, на которых можно было присутствовать в зависимости от заявленного уровня доступа. Подобный подход дал возможность собрать на мероприятии более восьми тысяч участников.

На саммите Максим выступил в качестве спикера, представив общий обзор Общества и его облачного решения. Кроме того, АО «KazTransCom» был представлен в рамках Summit Intelbuilder и RedHat NFV Network Function Virtualization.
 
   

Максим поделился о мероприятии, трендах и том, на чем было сконцентрировано его внимание. 

«Относительно операторов связи… большая масса всяких разных интересных вещей… 

Повсеместно телекоммуникационные компании в бешеном темпе двигаются в сторону самостоятельного пользовательского управления сервисами, стремясь к глобальной автоматизации всех процессов. То есть вместо всяких разных пакетов и готовых решений, пользователь самостоятельно может выбрать скорость Интернета, график, объемы и проч., оплачивая исключительно то, что считает себя удобным и приемлемым, режиссируя все самостоятельно.

Подтвердилась концепция несостоятельности box moving…

Просто купить коробку, подключить, сделать  на ее базе продукт – уже не получается. Необходимы собственные уникальные решения — решения, которые отличают от всех остальных. За ними будущее! Только они способны быть трансформированы в мегакороткие сроки, только они способны дать положительную динамику и генерировать клиентов, а значит и прибыль…

В телеком также, как когда-то в банковский бизнес, в банковские системы идет понимание того, что «коробками» уже ничего не закрыть, все нужно генерить  самостоятельно, под свой бизнес…

Что еще… Технологии. Технологии. И еще раз технологии. Было представлено огромное количество всяких разных штук, которые позволяю делать старые вещи по-новому: быстрее, дешевле, проще, эффективнее.

Меня очень заинтересовал например Kubernetes, проект открытой платформы, предназначенной для масштабируемого запуска контейнеров и позволяющий управлять кластером контейнеров Linux как единой системой. Управляя и запуская контейнеры Docker на большом количестве хостов, он обеспечивает совместное размещение и репликацию большого количества контейнеров. Когда-то проект был начат Google, но сейчас находится в открытом доступе и поддерживается многими компаниями, среди которых Microsoft, RedHat, IBM, Docker.

Я был на саммите три  дня, с 25 по 27 октября… К сожалению, на завершение мероприятия я не попал… и даже, несмотря на это испытывал глобальный информационный перегруз от масштаба круговорота технологий, идей, решений, представленных на саммите. Понимая при этом, что вся эта информация у нас есть раньше на два-три года до поступления проприетарных решений… Это колоссально!

Думаю, что и для меня и для Общества в целом мероприятие стало, прежде всего, выходом в новую реальность, сформировало понимание, куда движется отрасль в целом,  обеспечив беспрецедентным багажом знаний».

2 ноября 2016
Форум приемных родителей в г. Астана

29 октября в Астане прошёл Второй Форум приемных родителей и наставников «Замещающая семья как институт социализации детей, оставшихся без попечения родителей», на который была приглашена наша компания, как основной партнер проектов «Наставники» и «Корпоративное наставничество».

 

АО «КazТransСom» представляла Айсулу Алибаева, Заместитель Генерального Директора по коммерции.

В работе форума приняли участие ведущие эксперты в области социального сиротства, представители успешных проектов по наставничеству и социализации детей из детских домов России и Украины, приемные родители.

Организаторами выступили: акимат г. Астаны, общественное движение «Ребенок должен жить в семье», благотворительный фонд «ДАРА», Казахстанское сообщество приемных родителей и Комитет по охране прав детей МОН РК.

В рамках форума обсуждались вопросы социального сиротства в Казахстане, виды и отличия замещающей и приемной семьи, актуальность создания профессиональных служб подбора.
Не обошел стороной и вопрос бумажной волокиты. Ответственные обещали процедуру рассмотреть, при этом ужесточив требования к приемным родителям.

Кроме того было выдвинуто предложение создать такие условия, чтобы дети-сироты сами выбирали себе родителей. С таким заявлением выступила уполномоченный по правам ребёнка Загипа Балиева:
«Теперь ребенок будет выбирать семью, а мы, взрослые, должны подумать, как правильно это сделать, не унижая, не оскорбляя ребенка, не ставя его в то положение, когда он должен готовиться и переживать, когда родители придут выбирать — ой, дай бог, мне понравиться… Нет! Давайте пересмотрим приоритеты, и расставим так: ребенка устраиваем в семью, но семью выбирает ребенок».
Такое право выбора дадут детям, достигшим подросткового возраста. Организаторы надеются, что в стране найдется 8 000 семей, которые смогут принять всех, кто пока еще находится в детских домах.

Также звучало много предложений и инициатив относительно проекта «Наставники», в котором задействовано АО «КazТransСom». Проект, старт которому был дан менее двух лет назад, стремительно набирает обороты, и его руководитель Шолпан Байболова, уверена, что в этом есть и заслуга Общества.

«Мы благодарны компании АО „КazТransСom“ за то, что поверили в нас…

Они решили, что будут поддерживать нас системно, а не осуществлять разовые акции, вроде пойти в детский дом — оставить там подарки и уйти со спокойной душой…
Кроме того они эффективно финансово поддержали проект на начальном этапе, когда выяснилось, что нам необходима психологическая служба, в рамках которой будут проходить сессии как с наставниками, так и с детьми, многие из которых нуждались в поддержке психологов и профессиональных коучей. Благодаря АО „KazTransCom“ нам это удалось.

Безусловно, этот год стал для нас пилотным, мы проводили вместе с компанией мероприятия, на которых они тестировали нас, мы их, но именно он помог сгенерировать мощный поток позитивной энергии и сделать первые шаги в сторону корпоративного наставничества…»

 

Рассказать о своих впечатлениях мы попросили Заместителя Генерального Директора по коммерции Айсулу Алибаеву:

«До мурашек пробирает от того, что может даже как-то не совсем осознанно, благодаря нашей компании было достигнуто столько результатов… Шолпан нам выразила благодарность, что именно мы были первыми, стояли у истоков, при рождении таких глобальных вещей…особенно приятно, когда рассказывая о работе психологической службы, она стала приводить реальные примеры, говорить о реальных детях. Например, о маленьком мальчике с синдромом бродяжничества, которому благодаря нашей поддержке удалось организовать системную терапию…

Меня просто переполняют эмоции…понимаете, это — настоящее, это то, что делает нас лучше, чище, мудрее…

И, конечно, хотелось поблагодарить всех, кто поддерживает проект с нашей стороны, со стороны компании…

Спасибо Генеральному директору АО „KazTransCom“ Андрею Васильевичу за то, что поддержал нашу идею, поверил в нас!

Спасибо инициативной группе, которая „генерит“ все действия. Спасибо всем сотрудникам, которые находят время и силы, участвуя в мероприятиях, в рамках проекта…»

 

1 ноября 2016
Ярмарка вакансий

В октябре в Астане прошла вторая Ярмарка вакансий для людей с ограниченными возможностями, в которой принял участие Филиал в г. Астана.

Инициатива участия в мероприятии принадлежала нашему новому Менеджеру по управлению персоналом Алие Кульмагамбетовой, которой в этот момент двигала вовсе не буква закона, обязывающая работодателя создавать рабочие места для людей с ограниченными возможностями, а искреннее желание помочь…
Она незамедлительно отреагировала на обращение Центра занятости населения принять участие в ярмарке вакансий для лиц с ограниченными возможностями.
Ухватив буклеты об Обществе, она оказалась на ярмарке. К слову сказать, мы стали единственной компанией коммерческого сектора, из сорока трех принявших участие в мероприятии.
Львиную долю участников заняли общественные объединения, благотворительные фонды и образовательные учреждения, предлагающие дублирующийся список вакансий. На этом фоне мы выделялись серьезностью и подхода и списком интересующих нас профессий.
В итоге, удалось собрать более десяти резюме, которые будут рассмотрены в первую очередь при возникновении вакантных мест.

Стоит отметить, что отобранные кандидаты не только имеют технические специальности, но и опыт работы. Кроме того все владеют навыками работы с компьютером. В нашем небольшом списке также есть соискатели, передвижение которых невозможно без инвалидного кресла, однако это не является препятствием, ведь у нас есть для этого все необходимые условия и пандус, и широкие двери, а самое главное — дружный, отзывчивый коллектив, готовый их принять…

7 октября 2016
KazTransCom получил статус авторизованного инсталлятора PERCo!

Получив статус партнера мы можем самостоятельно производить настройку, техническое и аварийное обслуживание оборудования, а также получаем возможность расширения спектра участия в тендерах.

Одно из условий получения статуса — сертификация двух сотрудников компании по программе «Авторизованный инсталлятор PERCo», которые прошли одну из предложенных компанией форм обучения: очное, заочное либо самостоятельное и успешно сдали квалификационные экзамены.

Наши сотрудники — Ведущий инженер Службы информационных технологий Уральского Филиала Сергей Кривошеев и Ведущий инженер сервисных приложений Департамента технического обслуживания корпоративных клиентов Антон Резниченко успешно справились с этой задачей.

При этом, хочется отметить, что обучение они прошли самостоятельно, используя стендовое оборудование PERCo, приобретенное нашей компанией. Именно на его базе и проходила практическая экзаменация, которая представляла собой настройку базы данных в соответствии с представленным техническим заданием.

В итоге в конце сентября наши коллеги получили сертификаты PERCo, без которых была бы невозможна сертификация компании в целом!

Спасибо огромное! МЫ вами гордимся!

Подробную информация о PERCo можете посмотреть здесь.

20 сентября 2016
Футбольная команда компании KazTransCom снова встретилась в дружеском матче с ребятами детского дома №2

Уже по-осеннему прохладный ветерок шуршит пожелтевшими листьями, бросая их под ноги, словно некое напоминание о предстоящих холодах. И многие начинают задумываться, все ли успели за это лето сделать из того, что запланировали, так ли отдохнули? Кто-то начинает хандрить и сожалеть о том, что все пропустил, а кто-то, как мы, радуется каждому теплому осеннему денечку, словно ценному подарку, уготованному нам природой. Ведь у нас еще столько планов и идей! А воскресный футбол с нашими друзьями — ребятами из детского дома № 2, который совпал с празднованием дня города, это лишь небольшая часть того, что мы не просто хотим успеть, а обязательно успеем и воплотим в жизнь.

Нам было не до осенней хандры. И хотя подарки для детей были приготовлены еще летом, компания футболистов и болельщиков тщательно готовилась к игре… Как показал первый опыт игры с воспитанниками детского дома, ребята оказались более чем достойными соперниками.

На этот раз наша компания приготовила подарки для футболистов: профессиональный футбольный мяч, который купила за собственные деньги наша команда футболистов и форма, как у самой настоящей сборной команды.

С самого раннего утра в детском доме царил предпраздничный переполох. Ребята репетировали, настраивали аппаратуру, давали ценные советы местным «звездам футбола», а младшие воспитанники, поддавшись всеобщему настрою, с визгом носились с мячом по территории. В отличие от предыдущей игры, болельщиков было больше, как у команды Общества, так и у хозяев матча.

Учитывая, что все мероприятия в рамках проекта «Корпоративное наставничество» носят исключительно добровольный характер, мы искренне радуемся каждому новому человечку, сделавшему первый робкий шаг, навстречу нашим главным героям — детям лишенным родительской опеки.

Все было торжественно демократично. Построение. Олимпийский огонь. Гимн. Флешмоб от болельщиков, то есть болельщиц, увенчанный кольцами на «великах» и роликах, и, конечно, сама игра — живая и напряженная, а еще очень трогательная, ведь наши взрослые игроки старались двигаться как можно аккуратнее, чтобы не «снести» никого из ребят.

Тем временем, за футбольной сеткой разворачивались баталии за место на лавочке, не прекращались разговоры о том — о сем, начиная с обсуждения глобальных проблем человечества до выбора цвета волос и бровей воспитанниц, спонтанный волейбол (до последних минут жизни волейбольного мяча), и авантюры с футбольным, «дежурившим» за пределами поля.

Игра прошла на «Ура!» в самом прямом смысле J, под громкое скандирование болельщиков «KazTransCom!», которое они первые пять минут матча старались научиться кричать правильно и «Наши!», меняя фаворитов после каждого забитого матча. А потом был главный подарок…

Капитан нашей футбольной команды Ержан Мусиров поблагодарил всех за игру и предоставил слово Заместителю Генерального Директора по коммерции Айсулу Алибаевой:

— Ребята, вы просто молодцы! Если честно, вначале мы думали, будет как-то неудобно болеть за наших, приглядывались… Но вы доказали, что вы — реально сильные соперники. Спасибо за возможность прийти сюда к вам, как друзья и хорошо провести с вами время. Нам очень понравилось. Мы хотим вручить вам эту форму и очень надеемся, что вам будет и полезно и приятно.

Ребята явно смущались открывать пакеты и пытаясь разглядеть их содержимое через полиэтилен. А еще они трогательно изучали новый футбольный мяч, разыскивая следы от появившихся во время игры царапин и тыкая в них пальцем…

Уже вечером, просматривая видеозаписи и фотографии, каждый из нас поймал себя на мысли, что на душе стало, необыкновенно хорошо! И что это не мы подарили детям праздник, а именно они, совсем юные, не с самой завидной судьбой и характером, маленькие колючие ежики, внесли в нашу жизнь частичку добра и какой-то внутренней наполненности. И было особенно приятно, что в отличие от первых встреч дети чувствовали себя гораздо комфортнее и уверенней. Они сами шли на диалог, шутили и немного застенчиво спрашивали: «а вы еще придете?».

— Когда вручали форму, мой взгляд упал на вратаря, — говорит Вероника Эйдельман. — Он улыбался, видя, как мальчишкам из его команды держат в руках форму, но когда Ержан Мусиров, произнес вручая ему пакет: «а это для вратаря, он кажется, совсем не ожидал и просто расплылся в довольной улыбке. Вот где оно — счастье! В возможности быть нужным, в возможности быть рядом, в возможности отдать частичку себя. И хоть болит немного голова от «посвящения в болельщики» (в Веронику с поразительной точностью попал футбольный мяч, улетевший за пределы поля), но это совсем не мешает чувствовать, что я не зря прожила этот день и позитива, которым меня зарядили, хватит еще на кучу «добрых дел».

9 сентября 2016
С праздником Курбан айт!

 

29 августа 2016
С Днём Конституции!

Уважаемые Казахстанцы!

Поздравляем Вас с одним из главных праздников — Днем Конституции Республики Казахстан!

Конституция — наш Основной Закон, гарант стабильности, мира и согласия в стране, фундамент демократического развития нашего государства.

В этот праздничный день желаем Вам и Вашим семьям крепкого здоровья, мира и добра, успехов, благополучия и процветания!

12 августа 2016
k-Spot — Wi-Fi нового поколения

Новая услуга k-Spot от АО «KazTransCom», это публичный Wi-Fi c SMS авторизацией и маркетинговыми инструментами. С помощью данной услуги Оператор предоставляет доступ к сети Интернет по технологии Wi-Fi посетителям в местах общественного доступа. Также благодаря услуге kSpot, теперь существует возможность осуществлять персонализированную доставку информационных и рекламных сообщений на мобильные устройства посетителей, и осуществлять обязательную авторизацию пользователей с помощью SMS согласно законодательства Республики Казахстан (приказ Министра по инвестициям и развитию РК от 26.01.16. г № 67 «об утверждении Правил оказания услуг доступа к Интернету в пунктах общественного доступа к Интернету).

В отличие от привычных всем публичных Wi-Fi сетей, когда подключение к Интернету вроде как есть, а по сути, его нет, k-Spot не снижает высокого качества услуги даже при полной загруженности точки доступа и предоставляет доступ к Интернету на одинаково высокой скорости до 200 пользователей одновременно. В случае необходимости большего покрытия, есть возможность установки дополнительных точек доступа.

Для получения услуги нет необходимости покупать дорогостоящее оборудование. АО «KazTransCom» предоставляет услугу kSpot комплексно, Интернет канал, Wi-Fi оборудование, система авторизации с возможность использовать статистику посещений клиентов в личном кабинете, всё предоставляется в рамках единой услуги.

Принцип работы.

После подключения к Wi-Fi-сети на устройстве пользователя открывается стартовая страница, где нужно указать свой номер мобильного телефона. На этот номер отправляется SMS-сообщение с уникальным паролем для доступа к сети Интернет. После введения, которого пользователь получает полный доступ к глобальной сети.

Что получает представитель бизнеса?

  • Публичную точку доступа Wi-Fi c механизмом SMS авторизации по требованию законодательства РК
  • Лояльность клиентов
  • Качественный и надёжный сервис
  • Техническую поддержку 24/7
  • Возможность организовать отдельную Wi-Fi сеть для своих сотрудников (до 5 отдельных сетей)
  • Личный кабинет для управления услугой
  • Статистику по клиентам
24 мая 2016
Сертификат безопасности

Уважаемые абоненты!

Уведомляем Вас о том, что с 1 января 2016 года в соответствии с Законом Республики Казахстан «О связи» (далее — Закон) уполномоченным органом в области связи, пропуск трафика интернет ресурсов и сервисов, расположенных за пределами страны осуществляется с использованием сертификата безопасности.

Информацию о том, что такое сертификат безопасности, как его скачать и установить, Вы можете посмотреть здесь.

15 марта 2016
Глаза, глазеныши, глазенки…

Глаза, глазеныши, глазенки… сколько их, пытливых и испуганных, умных, веселых, печальных, но все они, с робкой затаенной надеждой, запрятанной глубоко, смотрят на нас, умудренных опытом «Взрослых», умных и самостоятельных. Они ждут и верят. Правда с каждым годом вера ослабевает, ожидание сменяется на равнодушие, чаще показное, потом приходит разочарование и так далее. О чем это мы? О ком? Сегодня мы говорим о нашем будущем, о наших детях. Чужих детей не бывает и каждый ребенок, оставленный, когда то в детском доме, он наш, наш с вами.

Очередная встреча клуба «Наставники», окунает нас с головой в проблемы этих детей. Вырывает из привычного течения жизни и заставляет замедлить свой бег. Взглянуть по-другому, прежде всего, на себя, а потом и на весь мир, и, конечно же, на деток, которые по разным причинам оказались лишенными родительского тепла и заботы.

На днях на территории алматинского детского дома № 2 состоялось очередное заседание клуба Наставников, в нем приняли участие как опытные, так и только ступающие на этот нелегкий путь молодые наставники. Сегодняшняя тема: «Как помочь ребенку исцелить чувство неполноценности» одна из самых основных и сложных. Она требует невероятно тонкого и деликатного подхода, особенно в работе с детьми из детских домов. Ведь в отличие от ребенка из семьи, которому тоже нелегко преодолевать неуверенность, адаптацию в обществе и самореализацию, дети из детского дома лишены самого главного — родительской поддержки. Проект, только набирающий обороты, уже сплотил вокруг себя очень много людей, которые стремятся, так или иначе, помогать детям.

Взрослые дяди и тети, словно на уроке у строгой учительницы записывают под диктовку, пыхтят, стараются, тянут руку и задают вопросы. Это рвение помочь ребенку и стремление научиться его понимать, взывает бурю эмоций, которые порой просто тяжело сдерживать. У каждого из этих детей помимо одной общей травмы, добавляется своя личная глубокая рана. Не всем наставникам удастся до нее докопаться, но у большинства это все-таки получится и они приоткроют окошко в их внутренний, так тщательно спрятанный мирок и распахнут его в большой мир.

Сертифицированный транзактный аналитик, супервизор транзактного анализа (TSTA) в области психотерапии Татьяна Ким, наш сегодняшний тренер и помощник. Мастер класс, как известно, это не только сухая теория, но и практические рекомендации и уроки. Сегодня было именно так. Почти у каждого наставника была своя история, своя проблема и жизненный пример и каждый из них, тщательно разбирался под руководством Татьяны.
Как может наставник способствовать исцелению базовой травмы брошенного ребенка, следствием которой является неуверенность в себе, отрицание своих хороших качеств? Или наоборот, что делать, если ребенок навязчиво хвалит сам себя, придумывая разные истории о том, как им восхищались окружающие. Почему нельзя стыдить ребенка, подшучивать над ним, винить в неудачах и сравнивать с другими людьми, в том числе и с собой.

Наука это, мало сказать, не легкая. Тонкий мирок детской обиженной души, для взрослого умного человека с высшим образованием, богатым жизненным опытом, массой умений и навыков, это положа руку на сердце — дремучий лес. И без помощи специалиста выход оттуда найти очень трудно и часто взрослый человек сдается быстрее ребенка, кричит о помощи и просит пощады. Именно так было раньше, когда наставник, опекун, приемный родитель оставался один на один с ребенком из детского дома и в одиночку пытался преодолевать трудности, которые порой оказывались непреодолимыми. В итоге, ребенок обманутый финально (такой термин используют психологи, характеризуя внутреннее состояние брошенных детей) оказывался обманутым второй раз. Так как огромное количество взрослых людей, сдавались и отказывались от благородной затеи. Проект «Наставники» призван помочь в большей степени нам, взрослым, найти выход из сложных ситуаций, постараться понять, что движет ребенком в тех или иных случаях и сгладить острые углы в нелегких отношениях «наставник-ребенок».

— В любых взаимоотношениях базовое это доверие, — говорит Татьяна Ким. — Наше доверие к жизни, к людям формируется из родительско-детских отношений. А когда родители отказываются от ребенка, это тяжелейшая травма. Доверие это та вещь, над которой работают в отношениях всегда. Особенно с ребенком из детского дома. Много и других нюансов. Практически у каждого ребенка из детского дома занижена самооценка. Семья это то, что нужно ребенку как воздух, то в чем ребенок нуждается первостепенно, этого у наших деток нет. И это чувство обделенности сидит внутри каждого из них. И наставнику очень важно донести до своего подопечного позитивный посыл — они нужны этому миру и мир нужен им. Наставник должен дать веру, понимание и уверенность ребенку в собственных силах, в том, что он справится с трудностями, преодолеет свои страхи. Наставник должен уметь поддержать амбиции ребенка, постараться сделать так, чтобы ему не страшно было идти с ними во взрослую жизнь.

Очень хороши в преодолении детской неуверенности в себе посторонние положительные примеры. Образцовым может стать пример Стива Джобса, которого вырастили приемные родители, и это не помешало ему стать человеком, который изменил этот мир. Подобных примеров много, достаточно только иметь желание помочь ребенку, натолкнуть ненавязчиво на нужную информацию, поддержать, подбодрить, направить. Донести, что люди, которые чего-то в жизни добились, сделали это, не смотря ни на что. А если ты хочешь оправдать свои неудачи, то ты всегда найдешь для этого причину. То есть это один из главных посылов который мы должны дать этим детям.

Подобные встречи проводятся не первый раз и будут проводиться регулярно и далее. По словам самих наставников, на каждом таком мероприятии они получают очень много ценного и нужного в каждом конкретном случае. Чаще всего они уходят с мастер-класса с готовым решением своей, как казалось, практически не решаемой задачи. Они возвращаются к себе домой заряженные новыми идеями, верой и силами. Они проявят еще больше терпения, еще больше тепла и понимания. Они отдадут этим детям свое время, энергию, силы и нервы. А взамен получат ключик к израненному детскому сердечку и там, наконец, поселится тепло, доверие и любовь.

16 февраля 2016
Информация о тарификации

В связи с вступлением в силу Приказа и.о. Министра по инвестициям и развитию Республики Казахстан от 26 ноября 2015 года № 1105, зарегистрированного в Министерстве юстиции Республики Казахстан 22 декабря 2015 года № 12464, гражданам Казахстана предоставляется право сменить оператора мобильной связи, сохраняя при этом прежний мобильный номер (MNP – Mobile number portability). По этой причине АО «KazTransCom» информирует своих абонентов о том, что тарификация исходящих вызовов на сети сотовых операторов будет, как и прежде, производиться в соответствии с принадлежностью номера к фактическому оператору мобильной связи.

1 февраля 2016
Чужих детей не бывает

Сотрудники компании KazTransCom приняли участие в заседании клуба «Наставники»

В прошлый четверг 28 января на территории Центра выбора профессии «Jump» состоялось очередное заседание клуба Наставников, в котором сотрудники компании KazTransCom приняли участие уже не в качестве приглашенных гостей, а в качестве полноправных членов сообщества. Дело в том, что проект «Наставники» предоставляет возможность принять участие в жизни детей не только частным лицам, но и организациям, для чего особым направлением в проводимой работе выделено «Корпоративное наставничество».

Проект, в котором наша компания принимает живое участие, привлекает волонтеров, желающих помогать детям в детских домах, и помогать эффективно. Волонтеры становятся наставниками, общаются с детьми, дружат, помогают советами и участвуют в подготовке ребенка ко взрослой жизни. Для того чтобы такая дружба сформировалась, разработана специальная методология. Сначала организовываются большие, коллективные встречи, куда впервые приглашаются потенциальные наставники и дети. На этих встречах потенциальные наставники и дети знакомятся друг с другом в игровой неформальной обстановке.

- Сегодня на заседание клуба пришли  наставники, которые уже прошли нашу школу, прошли собеседование и приняты в программу, - рассказывает координатор по работе с наставниками, психолог Елдар Жургенов. - В основном здесь участники, у которых уже сформированы отношения с подопечными. Также присутствуют несколько новых волонтеров, но уже принятых в программу. Заседание клуба проводится раз в месяц, его главная цель – решать какие-то текущие проблемы наставников.  Для этого мы приглашаем специалистов – психологов, педагогов, социальных работников, которые проводят занятия по какой-то определенной тематике.

На этот раз основным спикером клуба выступила директор Алматинской Ассоциации транзактного анализа Наталья Аюпова. Темой дня был обозначен вопрос, который часто возникает у потенциальных приемных родителей:  «Деньги и их место в отношениях Наставник – подопечный». С первых фраз Натальи аудитория погрузилась в своеобразную атмосферу практически абсолютного взаимного доверия. Это не было ни лекцией, ни уроком. Все присутствующие враз стали участниками увлекательнейшей дискуссии, периодически раскрывая всем присутствующим свою историю взаимоотношений с особенными детьми. Здесь звучала и личная боль, и тоска, и разочарование. С другой стороны – надежда, искренность, желание измениться и понять что-то большее в душах своих маленьких подопечных, и каждый раз участники встречи находили решение той или иной ситуации. Причем спикер не давала готовых ответов, каждый из присутствующих делал выводы сам, находя в очень сложном вопросе решение для своей личной задачи. И поверьте, в каждой услышанной нами истории не было однозначных ответов. Стоит ли баловать детей? Где находится черта, за которую опасно переступать? Кто больше склонен манипулировать – взрослые или дети?

На наш взгляд, главным, что удалось разглядеть за время, проведенное вместе с наставниками, стала возможность убедиться, что среди них нет равнодушных людей.

- Лично мне проект дал достаточно много, - выражает свое мнение относительно проекта Ольга – уже действующий наставник. - Мы живем в одной реальности, а жизнь ребятишек в детских домах существует как бы в параллельной реальности. У нас представление об их жизни формируется по фильмам, печатным статьям, и чаще всего мы имеем искаженное понимание. Потому что в действительности все не так плохо. Благодаря проекту меня ввели в курс дела, мне рассказали, какие там правила, как они там живут. Я очень долго искала необходимую информацию о том, как выйти на детдомовских детей. Я понятия не имела, что есть несколько уровней усыновления – патронажное воспитание, опекунство, что есть еще и наставничество. Это нечто вообще новое. Я была удивлена, что в нашей стране так много людей, которые хотят помогать детям.

Не скроем, что отправляясь на заседание клуба, где-то в тайне мы опасались попасть на очередное мероприятие из числа тех, что проводят для галочки. Однако, окунувшись в жизнь клуба, мы изменили наше мнение.

- Одно дело - выполняя свою работу, участвовать в заключении договора, который должен способствовать решению задачи компании по социальной ответственности бизнеса, и совершенно другое – своими глазами увидеть, что в какой-то степени благодаря нашему с вами скромному вкладу конкретные люди обретают смысл жизни. При этом маленькие казахстанцы, лишенные по тем или иным причинам детства в полноценной семье, получают шанс обрести родительскую заботу, - делится своими впечатлениями от посещения заседания клуба «Наставники» начальник отдела маркетинга KazTransCom Айгуль Абдыманапова. – Я не заметила, как пролетели целых три часа. Это совершенно разные люди, разного мировоззрения, разного уровня достатка, но объединенные идеей сделать мир лучше, хотя бы для одного маленького человечка. При этом они, в отличие от многих из нас, точно осознают свою ответственность перед социумом. Я в чем-то даже завидую смелости этих людей.

Данный проект компания KazTransCom стала поддерживать с декабря прошлого года. Освещая наше сотрудничество с общественным движением «Ребенок должен быть в семье», мы надеемся, что каждый из членов нашей команды сможет ощутить свою сопричастность к тому, что компания намерена предпринимать в рамках проекта.

Отдел маркетинга АО «KazTransCom»

18 января 2016
Сертификат Premier Certified Partner СISCO продлен до 2017 года



В декабре 2015 года специалистами АО «KazTransCom» были успешно сданы экзамены, которые позволили продлить Премьер Партнерство Cisco еще на один год.

Премьер-уровень сертификации призван обеспечить компании соответствующую репутацию на рынке, а также предоставить информацию, инструменты и поддержку службам продаж и маркетинга.

KazTransCom выражает благодарность сотрудникам, показавшим высокий уровень профессионализма при сдаче специализированных экзаменов:

Данаеву Азизу (Express Foundation Systems Engineer Representative, CCDP), Бугаенко Артему (Express Foundation Account Manager Representative, Selling Business Outcomes Exam), Шонбаеву Тимуру (Express Foundation Field Engineer Representative, CCNA).

— Сертификационные экзамены Cisco всегда очень напряженный момент, — комментирует свое очередное достижение Тимур Шонбаев. — Кроме повседневных обязанностей на плечи падает дополнительная, серьезная ответственность… Особенные чувства испытываешь на пороге авторизованного Cisco центра тестирования. Кроме подготовленного материала в голове крутится рой мыслей: о профессиональном престиже, о доверии, об ответственности, как перед самим собой, так и перед всей компанией. И вот эти самые мысли в какой-то мере позволяют структурировать собранные, накопленные знания. Напряжение сохраняется вплоть до получения результатов с отметкой PASS!

Для достижения данного уровня сертификации нашим сотрудникам необходимо было пройти курсы подготовки по продажам и технических специалистов, а также выполнить ряд других базовых требований.


13 ноября 2015
C Днем банковских и финансовых работников!

Уважаемые клиенты и участники рынка, дорогие коллеги!

Позвольте поздравить вас с профессиональным праздником — Днем банковских и финансовых работников!

Желаю вам плодотворной работы, реализации поставленных планов и достижения новых высот! Неиссякаемой энергии, бодрости духа, исполнения задуманного и приумножения ваших достижений!

Крепкого вам здоровья и процветания!

С уважением,
Андрей Хан
Председатель Правления АО «KazTransCom»

12 ноября 2015
Доходы от услуг связи в Казахстане в январе—сентябре 2015 года

Предприятиями связи Казахстана за январь—сентябрь 2015 года, по данным Комитета по статистике, оказано услуг на сумму 510,27 млрд тенге, что на 2,4% больше объема услуг связи в Казахстане в январе-сентябре 2014 года.

Доходы от услуг междугородной и международной телефонной связи в январе—сентябре 2015 года составили 25,765 млрд тенге, что на 16,53% меньше объема января—сентября 2014 года; от услуг местной телефонной связи — 36,205 млрд тенге (на 5,49% меньше), от интернет-услуг — 144,393 млрд тенге (на 16,96% больше), от услуг сотовой связи — 190,449 млрд тенге (на 11,28% меньше).

Структура доходов от услуг связи в Казахстане в январе-сентябре 2015 года

Таким образом, различные услуги в общем объеме доходов телекоммуникационного сектора Казахстана имеют следующие доли: мобильная связь — 37,32%, интернет — 28,3%, местная телефонная связь — 7,1%, междугородняя и международная телефонная связь — 5%, прочие услуги связи — 15%.

В сентябре 2015 года число фиксированных телефонных линий составило 4184,8 тыс. единиц, абонентов сотовой связи — 30759,8 тыс. единиц, абонентов сотовой связи, имеющих доступ к интернету — 10748,7 тыс. единиц, абонентов фиксированного интернета — 2114,1 тыс. единиц.

Profit.kz 

15 октября 2015
Изменение тарифов для физических лиц
Уважаемые абоненты!

В связи с текущими условиями на рынке телекоммуникаций, оператор KazTransCom с 1 ноября 2015 года вводит изменения тарифов для физических лиц на услуги телефонной связи по отдельным международным направлениям.

Более подробную информацию Вы можете получить по телефону 8 800 099 0099 (бесплатный звонок для всех регионов Казахстана)
23 сентября 2015
С праздником Курбан Айт!

Уважаемые гости сайта, клиенты и партнеры!

От всей души хочу поздравить всех вас с праздником Курбан Айт!
В этот день мы все стараемся стать лучше, милосерднее, великодушнее, смотреть в будущее с надеждой, делиться с теми, кто в этом нуждается, не позволять себе грустить. Ведь все, что мы отдаем этому миру, возвращается нам обратно.

Так пусть в ваших домах никогда не иссякает щедрый дастархан, чтобы угостить всех, кто стучится в двери, а в ваших душах — всегда найдется уголок, где живет любовь к ближнему.

Не скупитесь на добрые слова и благие дела! Принимайте важные решения сердцем, и пусть исполнятся все ваши желания! Мира вам и благополучия!

Генеральный Директор Общества
Андрей Хан

31 августа 2015
Доходы от услуг связи в Казахстане в январе–июле 2015 года

Предприятиями связи Казахстана за январь—июль 2015 года, по данным Комитета по статистике, оказано услуг на сумму 395,848 млрд тенге, что на 3,32% больше объема услуг связи в Казахстане в январе—июле 2014 года.

Доходы от услуг междугородной и международной телефонной связи в январе—июле 2015 года составили 19,844 млрд тенге, что на 15,16% меньше объема января—июля 2014 года; от услуг местной телефонной связи — 28,347 млрд тенге (на 4,49% меньше), от интернет-услуг — 112,028 млрд тенге (на 18,61% больше), от услуг сотовой связи — 149,726 млрд тенге (на 9,72% меньше).

Доходы от услуг связи в Казахстане в январе—июле 2015 года

Таким образом, различные услуги в общем объеме доходов телекоммуникационного сектора Казахстана имеют следующие доли: мобильная связь — 37,82%, интернет — 28,3%, местная телефонная связь — 7,16%, междугородняя и международная телефонная связь — 5%, прочие услуги связи — 14,55%.

В июле 2015 года число фиксированных телефонных линий составило 4249,0 тыс. единиц, абонентов сотовой связи — 29941,0 тыс. единиц, абонентов сотовой связи, имеющих доступ к интернету — 10511,8 тыс. единиц, абонентов фиксированного интернета — 2116,3 тыс. единиц.

24 июля 2015
«В Казахстане сумасшедшие интернет-тарифы» – Бахыт Кайракбай

После вступления во Всемирную торговую организацию казахстанский рынок телекоммуникаций ожидает либерализация. В частности, к 2018 году должно быть полностью снято 49-процентное ограничение по иностранному капиталу. Исключение из общих правил здесь – «Казахтелеком». То есть будет открыт полный доступ для инвестиций и присутствия иностранных телекоммуникационных компаний. По словам министра по делам экономической интеграции Жанар Айтжановой, это положительно скажется на качестве услуг и конечных ценах для потребителя. 

Вместе с этим снятие барьеров и ограничений означает, что, возможно, местным игрокам придется потесниться на рынке. На вопросы «Радиоточки» о грядущей либерализации ответил генеральный директор Ассоциации «КазРЕНА» Бахыт Кайракбай.

– Когда мы говорим о телекоммуникациях сегодня, то в последнюю очередь подразумеваем обычный домашний телефон или, скажем, радиосвязь, почту – прежде всего, всех интересует интернет. Насколько я знаю, вы некоммерческий игрок на рынке?

– Да, «КазРЕНА» – некоммерческий интернет-провайдер и обеспечивает доступ в мировые научно-образовательные сети (Европа, Северная Америка, Транс-Азиатская сеть, включая Австралию) посредством интернета. Данные сети в целом являются полузакрытыми, т.е. доступ к ним через коммерческих провайдеров ограничен, а иногда (в случае с североамериканской научно-образовательной сетью Internet2) полностью закрыт. В Казахстане наши пользователи – это представители небогатой бюджетной научно-образовательной сферы.

Собственно, интернет как сеть передачи данных появилась на Западе в результате развития потребностей научно-образовательных организаций для обмена информацией. Соответственно, оценив стратегическую важность этого для информационно-технологического развития общества, государства оказали всемерную финансовую и нормативную поддержку в создании телекоммуникационной инфраструктуры научно-образовательных сетей. И только уже затем, когда со второй половины 1990-х годов Всемирная паутина начала бурно расширяться и приобретать коммерческий окрас (а с точки зрения многих, одновременно превращаться в «богатую мусорную свалку информации») к этому делу активно подключились стандартные телекоммуникационные провайдеры. Т.е. сначала создание государством научно-образовательной коммуникационной инфраструктуры и соответствующих национальных научно-образовательных провайдеров, а уже затем расширение за счет коммерческих коммуникационных провайдеров. Но это на Западе…

– А как обстоит дело в Казахстане?

– В Казахстане с точностью до наоборот. Вся коммуникационная инфраструктура высокомонополизирована («Казахтелеком»). И только относительно недавно появились несколько компаний, которые пытаются создавать альтернативную коммуникационную инфраструктуру («Казтранском», «Билайн» и др.). 

В этих условиях бюджетная научно-образовательная сфера, развитие которой является необходимым фактором для вхождения в число конкурентоспособных в научно-информационном отношении наций, по сути дела, оказалась предоставленной самой себе, не получает никакой реальной государственной поддержки (каких-либо государственных программ развития научно-образовательной сети Казахстана не замечено) и вынуждена ориентироваться на коммерческие условия предоставления интернет-доступа. Понятно, что шансы выигрывать тендеры на госзакупки у некоммерческих провайдеров, когда так называемая «последняя миля» принадлежит монополистам, невысоки. 

– Приведем примеры и цифры?

– Условный расчетный пример: стоимость аренды канала со скоростью 100 мегабит/сек до Европы (около 5000 километров) для некоммерческого провайдера будет 300 тысяч тенге в месяц, а стоимость аренды оптоволоконного канала («последняя миля», принадлежащая, как правило, региональному монополисту) длиной 1 километр до клиента с той же скоростью будет стоить те же 300 тысяч тенге в месяц. А еще существуют и другие операционные и капитальные затраты! Чувствуете разницу! О какой конкурентности, прогрессе и развитии может идти речь?!

Поэтому вывод простой: нужна государственная поддержка развития научно-образовательной информационной сети Казахстана, ну, скажем, в виде каких-либо программ или мер нормативной и финансовой поддержки, особенно в условиях вступления в ВТО. Иначе мы окажемся в роли «вечно отстающей и догоняющей» вторичной страны в деле построения информационного общества.

– Каковы ваши ожидания от либерализации сферы телекоммуникаций?

– С позиции коммерческих потребителей ожидания позитивные, поскольку конкуренция должна снизить, по идее, интернет-тарифы. Замечу, что, с точки зрения обычного западного обывателя, в Казахстане сумасшедшие интернет-тарифы. Для бизнеса в целом также позитивно, поскольку это вынудит их больше крутиться, развиваться и бороться за потребителя. Есть аналитический обзор – правда, он 10-летней давности – по последствиям вступления в ВТО для телекоммуникационного сектора, где на основе экономического моделирования показано, что в среднесрочном плане объем сектора вырастет на 10% с одновременным ростом занятости на несколько процентов. Но это моделирование не учитывает технологических инноваций, каковые, замечу, приходят, как правило, из научно-образовательной инновационной среды.

Я, как и подавляющее большинство, не знаком с текстом соглашения по ВТО, но в стандартных процедурах обычно важное значение при либерализации уделяется мерам по регулированию рынка, а именно: по облегчению и обеспечению равного доступа к сетям общего пользования всем участникам рынка. Это, на мой взгляд, очень критично в условиях монополизированного рынка интернет-коммуникаций Казахстана.

– Понятно, что за связь люди будут платить исправно, но интересен ли действительно казахстанский рынок для иностранцев? Страна большая, а населения не так много…

– С позиции общей емкости интернет-рынка наш рынок относительно интересен разве что российским соседям, а также по сравнению с другими центральноазиатскими республиками, поскольку интернет-трафик в Казахстане в разы превышает совокупный трафик других центральноазиатских стран вместе взятых. С позиции же глобальной этот трафик не является таким уж большим, а казахстанский сегмент интернета (Казнет) и его контент язык не поворачивается назвать достаточно развитым и современным. 

– В ряде больших стран – членов ВТО присутствие иностранных компаний на рынке телекоммуникаций ограничено участием в местных компаниях. «Полезно» ли на первом этапе такое ограничение форм коммерческого присутствия?

– Я не могу конкретно охарактеризовать «полезность» такого ограничения, поскольку из него исключается «Казахтелеком», да и нужно знать, какие изъятия имеются в тексте данного конкретного соглашения о вступлении в ВТО. Относительно же самого ограничения могу прокомментировать: скажем, «Билайн Казахстан» состоит из трех компаний – «КарТел», 2DayTelecom и TNSPlus. Участники «КарТел» зарегистрированы в Швейцарии и Кипре. Оффшор, конечно, но формально иностранные компании. Поэтому я не считаю эти ограничения какими-либо критичными.

– Либералов сегодня в политическом смысле модно ругать, а в чем «слабые» места либерализации телекоммуникационного рынка страны? 

– Тут нужно знать конкретный перечень мер по либерализации. Но, с общей точки зрения, для поощрения и развития национальной научно-информационной независимости необходима усиленная поддержка соответствующих научно-технологических секторов Казахстана, в особенности отечественной научно-образовательной сферы и сети, где, собственно, и возможно создание научно-информационных инноваций.

Парыз Байтенов

Источник: Радиоточка

9 июля 2015
На коротком проводке

Фиксированная связь больше не привлекает абонентов

Услуги сотовых операторов постепенно вытесняют традиционную фиксированную связь. Низкая рентабельность традиционного формата связи и усиление позиций конкурирующих технологий не позволяют делать оптимистичные прогнозы в отношении фиксированной связи на будущее. Масла в огонь подливает официальная статистика, которая, во-первых, указывает на существенную разницу между количеством абонентов мобильной и фиксированной связи, а также на снижение количества и тех, и других в общей картине.

Пациент скорее жив

Нужно отметить, что число абонентов сотовой и фиксированной связи снижается. 2012 год был пиком потребления как стационарной, так и сотовой связи, после чего начался постепенный спад. Эксперты называют ситуацию «нормальной», утверждая, что подобный тренд соответствует сценарию развития практически всех мировых телекомрынков и свидетельствует о возрастающей из года в год доли распространения и доступа к услугам мобильной связи.

«В целом рынок фиксированной телефонии для операторов связи является убыточным. Снижение объемов рынка связано с сокращением объемов потребления услуг междугородной/международной связи в традиционных сетях, а также активным замещением со стороны мобильной и SIP-телефонии. Этот факт также связан с массовым распространением безлимитных пакетов на звонки по Казахстану и дальнему зарубежью от операторов связи», – отмечают в «Казахтелекоме».

Согласно данным комитета МНЭ РК за 2014 год, доля услуг мобильной связи составила 41,3% от общей доли рынка услуг связи, процент услуг от фиксированной связи составил незначительные 13,7%. На долю услуг от сети интернет приходится 24,7%.

Если брать во внимание отчет по рынку телекоммуникаций iKS-Consulting, объем рынка связи в РК за прошлый год составил порядка 6,3 млрд тенге с приростом в 6%. Наибольшие темпы роста выручки в сегменте связи показывают услуги операторов (16%), платное ТВ (15,4%) и сотовая связь (5,3%). На фоне этих показателей фиксированная связь демонстрирует отрицательную динамику (-4,5% за прошлый год). По мнению Светланы Черненко, главы представительства международного консалтингового агентства iKS-Consulting в Казахстане, для кабельных сетей характерны высокие эксплуатационные издержки, причем велика доля постоянных расходов, не зависящих от объема оказываемых услуг. При нынешних условиях сокращения доходности фиксированной телефонии затратное бремя становится для операторов все более тяжелым.

«SIP-телефония определяет новую реальность – если услуги на базе этой технологии оказываются самим владельцем кабельной инфраструктуры, он выигрывает как с позиции сохранения клиентов за счет предоставления актуальных сервисов, так и с точки зрения оптимизации затратной части. Сторонний же поставщик данной услуги, подобно паразиту, способен «высосать» из владельца сети немало жизненных сил. При этом независимые поставщики – это не зло, с которым традиционным операторам надо бороться. Их развитие – объективный результат технологического прогресса. Владельцам инфраструктуры нужно научиться с ними либо активно конкурировать, либо эффективно взаимодействовать. Последнее, по моему убеждению, наиболее перспективно», – рассуждает спикер.

29 июня 2015
Инвестиции в телекоммуникационный сектор Казахстан восстановились

В I квартале 2015 года компании инвестировали в основной капитал 14,3 млрд. тенге — на 22% больше, чем в январе—марте 2014 года, пишет портал Ranking.kz.

Доля собственных средств компаний в общем объеме инвестиций в сектор информации и связи в I квартале текущего года составила 98% против 66% в целом по экономике (в 2014 г. — 89% и 70%, соответственно). Объем внешних привлеченных ресурсов в данном секторе незначителен.

В целом рост инвестиций в основной капитал сектора по итогам I квартала составил 11%, достигнув 14,65 млрд. тенге (80 млн. долларов). Вес сектора информации и связи в валовом объеме инвестиций в РК весьма скромен — 1,5%.

Доля непосредственно предприятий, предоставляющих услуги связи (к сектору «информация и связь» также относятся курьерские и почтовые службы, СМИ и др.) — т. е. телекоммуникационных компаний (фиксированная, спутниковая и мобильная связь, передача голоса и передача данных) в этом показателе составляет большую часть, но не является устойчивой величиной. По доступной официальной статистике за пятилетний период (2009–2013), доля предприятий связи в совокупном инвестпотоке в сектор колеблется от 59,8% (2011) до 88,2% (2010); медианное значение — 78,2%.

Ситуация в целом подтверждается на базе отчетности нескольких ключевых публичных компаний сектора. При этом необходимо иметь в виду следующее: КС МНЭ РК в методологии расчета инвестиций в основной капитал делает пояснение, что месячные данные могут быть неточны из-за несвоевременной подачи сведений участниками рынка.

«Казахтелеком» — национальная компания, участвующая напрямую и через дочерние организации на большинстве рынков услуг связи, по итогам первой четверти года показывает 12-процентное увеличение выручки (до 51,8 млрд. тенге — 80 млн. долларов) при 13-кратном росте чистой прибыли. Последнее, несмотря на значительную разницу результатов I квартала 2014 и 2015 г.г. (842 млн. и 10,9 млрд. тенге, соответственно), имеет весьма простое объяснение: разовая корректировка курса национальной валюты в феврале 2014-го «съела» львиную долю прибыли «Казахтелекома». В этом году курсовая разница сложилась на значительно более благоприятном для компании уровне.

В этом году нацкомпания приобрела основных средств на чуть более 8 млрд. тенге, что на 28% ниже прошлогоднего.

Напомним, в 2014 «Казахтелеком» завершил один из крупнейших своих проектов — строительство сетей FTTH (Fiber to the Home), общей стоимостью в 65 млрд. тенге (350 млн. долларов). В этом году компания продолжает проект расширения мобильного широкополосного доступа к сети 4G (LTE), рассчитанный на долгосрочный период, общей стоимостью в 105 млрд. тенге (564 млн. долларов), причем 35% компания заняла в БРК на 10 лет.

Квартальные результаты Kcell (голос и мобильный интернет) менее оптимистичные: выручка снизилась на 2% (до 43 млрд. тенге — 231 млн. долларов), чистая прибыль — на 15% (13,2 млрд.). При этом компания нарастила объем приобретения основных средств более чем втрое, потратив на новые основные фонды 8,2 млрд. тенге. Традиционно большая часть капвложений компании идет на строительство и модернизацию базовых станций. Kcell продолжает активно развивать сеть 3G в регионах. Например, только в Южно-Казахстанской области мобильный оператор в январе—мае установил 106 базовых станций 3G.

KazTransCom — телеком-оператор, предоставляющий широкий спектр услуг (от предоставления услуг телефонной связи и интернета, аренды каналов до IT-аутсорсинга) — в I квартале 2015 года показал смешанные результаты. Выручка у этой компании, находящейся в более легкой весовой категории, чем «Казахтелеком» и Kcell, выросла на 3% (4,2 млрд. тенге — 22 млн. долларов), чистая прибыль упала с 1,5 млрд. до 0,6 млрд. И прежде небольшие объемы приобретения основных средств снизились незначительно — с 35 до 33 млн. тенге. Стоит напомнить, что KazTransCom — казахстанский участник проекта TASIM (Трансевразийская высокоскоростная информационная магистраль), общей стоимостью в 100 млн. долларов. Компания анонсировала инвестиционную активность в 2014–2015 годах (не уточняя, правда, объемов капвложений), нацеленную на развитие и модернизацию имеющейся инфраструктуры.

ASTEL представляет рынок спутниковой связи (в распоряжении компании свыше 2,6 тыс. земных станций спутниковой связи в РК). Компания, позиционирующая себя как сервис-интегратор в подотрасли спутниковой связи, завершила квартал снижением выручки на 7%. Чистая прибыль сжалась почти в 5,5 раз. На основные средства ASTEL в. 1 квартале 2015 потратил почти вдвое меньше, чем в аналогичный период прошлого года — 123 млн. тенге (660 тыс. долларов). Однако ASTEL достаточно активен на рынке: в прошлом году компания запустила в Семее, Рудном, Хромтау и Щучинске полицейские центры оперативного управления. В перспективе до 2021 года МВД РК планирует получить 35 таких центров в малых городах.

15 июня 2015
Участие в международном форуме «Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг IP. Бизнес и ИТ»
17 июня 2015 года АО «KazTransCom» примет участие в международном форуме «Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг IP. Бизнес и ИТ» в Алматы— одно из самых крупных отраслевых мероприятий на территории СНГ, посвященное различным аспектам создания и использования ИТ в бизнесе. Форум объединит лучших представителей ИКТ-сообщества, бизнеса и органов власти. Тематика форума отражает актуальные вопросы и тенденции, связанные с улучшением эффективности бизнеса при помощи информационных технологий, использованием и построением современной IT-инфраструктуры, созданию и эксплуатации серверных и датацентров, использованию облачных сервисов, повышению отдачи инвестиций в IT, проблемам контакт-центров.
18 мая 2015
Доходы от услуг связи в Казахстане в январе-апреле 2015 года

Предприятиями связи Казахстана за январь—апрель 2015 года, по оперативным данным Комитета по статистике, оказано услуг на сумму 225,235 млрд тенге, что на 5,4% больше объема услуг связи в Казахстане в январе—апреле 2014 года.

Доходы от услуг междугородной и международной телефонной связи в январе—апреле 2015 года составили 11,336 млрд тенге, что на 11,6% меньше объема января—апреля 2014 года; от услуг местной телефонной связи — 16,39 млрд тенге (на 2,84% меньше), от интернет-услуг — 63,84 млрд тенге (на 20,4% больше), от услуг сотовой связи — 86,56 млрд тенге (на 5,89% меньше).

Таким образом, различные услуги в общем объеме доходов телекоммуникационного сектора Казахстана имеют следующие доли: мобильная связь — 38,43%, интернет — 28,34%, местная телефонная связь — 7,28%, междугородняя и международная телефонная связь — 5%, прочие услуги связи — 13,96%.

В апреле 2015 года число фиксированных телефонных линий составило 4292,5 тыс. единиц, абонентов сотовой связи — 29421,6 тыс. единиц, абонентов сотовой связи, имеющих доступ к интернету — 10820,8 тыс. единиц, абонентов фиксированного интернета — 2112,4 тыс. единиц.

15 мая 2015
Кадровое назначение
15 мая 2015 года на должность начальника отдела исследований и разработок АО «KazTransCom»назначен Попов Максим Юрьевич, ранее занимавший должность начальника отдела развития сетей передачи данных департамента технического развития АО «KazTransCom».
12 мая 2015
Кадровое назначение
12 мая 2015 года на должность управляющего директора по продажам АО «KazTransCom» назначена Ганими Лияна Халиловна, ранее занимавшая должность директора дочерней компании ТОО «ERP-Service «KazTransCom».
6 мая 2015
Поздравляем с Днём защитника Отечества!
30 апреля 2015
С Днем единства народа Казахстана!

Уважаемые клиенты и партнеры, гости сайта!

Поздравляем Вас с Днем единства народа Казахстана – праздником солидарности, дружбы, единства и согласия!

В этот праздничный день желаем Вам благополучия, счастья, мира!

Успехов Вам во всех начинаниях!

 

С уважением, Генеральный директор АО «KazTransCom»

24 апреля 2015
KazTransCom примет участие в IV Алматы Марафоне «Смелость быть первым»

26 апреля 2015 года пройдет международный Алматы Марафон. Компания «KazTransCom» решила поддержать и принять в нем активное участие!  В мероприятии участвуют 2 корпоративные команды, которым предстоит преодолеть расстояние 42 км. 195 м. (в эстафете). Все дни команды ведут подготовку к забегу, а группа болельщиков проводит последние приготовления к эстафетам. 

Капитан команды № 1 — Михаил Вилков, Начальник Отдела исследований и разработок. В основной состав 1-ой группы вошли: Евгений Брей -ведущий инженер Департамента капитального строительства, Юлия Барабанова -специалист по документообороту Департамента планирования систем и контроля проектов, Ермек Майманчаев — техник по внедрению систем Департамента поддержки проектов, Абзал Уйкасбаев — водитель, Андрей Гайда -Ведущий инженер-проектировщик департамента капитального строительства. На «скамейке» запасных: Багдана Тургинова — менеджер Департамента развития персонала.

Капитан команды № 2 — Саби Омирсериков, Главный финансовый Директор. В основной состав 2-ой команды вошли: Наталия Далабаева — Директор юридического департамента, корпоративный секретарь, Сергей Светличный — Начальник отдела управления магистральными сетями Департамента эксплуатации, Денис Мананков — инженер по системам мониторинга службы развития и поддержки систем мониторинга центра управления сетью, Дмитрий Табунов -инженер Службы контроля качества, Алишер Оразалин — инженер Отдела по работе с биллинговой системой Департамента информационных технологий. На"скамейке» запасных: Валерия Рожкова — менеджер проектов Отдела исследований и разработок.

Кроме того наши коллеги заявили о себе в индивидуальном зачете на дистанциях 10 км. и 21 км., в их числе:

  1. Андрей Хан — Генеральный Директор Общества;
  2. Сергей Пикин — Начальник Отдела по сопровождению контрактов;
  3. Елена Ким — секретарь-референт Генерального Директора;
  4. Багдана Тургинова — менеджер Департамента развития персонала;
  5. Есенгазиева Мадина — менеджер Отдела маркетинга;
  6. Карен Гаспарян — специалист Департамента продаж;
  7. Алихан Джайназаров — специалист Департамента продаж, Отдела по работе с тендерными процедурами.

На протяжении всей дистанции команды будут сопровождать Руководитель аппарата Куаныш Утегенов и Исполнительный Директор по инфраструктурным проектам Александр Кислицын.

До встречи на IV Алматы Марафоне! Будь первым!

20 апреля 2015
«АО «KazTransCom» опубликовало аудированную консолидированную финансовую отчетность за 2014 год

АО «KazTransCom» опубликовало аудированную консолидированную финансовую отчетность за 2014 год, подготовленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
Представленная консолидированная финансовая отчетность отражает достоверно во всех существенных аспектах финансовое положение компании по состоянию на 31 декабря 2014 г., а также ее финансовые результаты и движения денежных средств в 2014 году.

Данную отчетность можно скачать по ссылке.

20 марта 2015
АО «Kaztranscom» поздравляет с праздником Наурыз
12 марта 2015
Председатель Правления (Генеральный Директор) Общества Андрей Хан принял участие в телепроекте Издательского дома «Iскер Медиа» и HR-агентства «Forsage»

Проект представляет собой национальную дискуссию казахстанской общественности, как в коммерческом, так и в государственном секторе об актуальных на данный период кадровых проблемах страны. В ходе дискуссии с бизнес-лидерами Казахстана обсуждаются профиль современных СЕО Казахстана, проблемы привлечения экспатов, развитие национальных кадров в свете последних политических и экономических изменений.

О создании кадрового потенциала и привлечении независимых директоров, о том, как меняются подходы к управлению в казахстанских компаниях и какие компетенции должен развивать современный топ-менеджер и многом другом смотрите в серии видеоинтервью:

https://www.facebook.com/KazTransComkz

http://and.kz/site/article/1274

 

26 февраля 2015
Международный журнал «The Business Year» (TBY) признал АО «KazTransCom» лучшей IТ-компанией в Казахстане

Оценка показателей «The Business Year» (TBY) складывалась из учета таких критерий, как система управления компанией, позиции компании на рынке, финансовая составляющая, инновационный деятельности компании и профессионализм сотрудников. Причем оценка проводилась на основании проведенного интервью с руководством компании  и официально публикуемой информации о компании в СМИ, в том числе дополнительно победитель выбирался совместно с голосами читателей, полученные в ходе голосования на портале журнала.

Глава представительства TBY в Казахстане Катерина Коряковцева, вручая награду председателю правления АО «KazTransCom» Андрею Хан, отметила, что «профессионализм, многолетний опыт работы, деловая активность руководства и коллектива позволило оценить и присудить компании высокую премию. Кроме того,  компания «KazTransCom» активно развивает волоконно-оптическую сеть в нескольких городах и отдаленных регионах страны, тем самым создавая прочную и эффективную IТ-сеть в Казахстане для операторов в целях обеспечения и повышения качества связи».

Получая награду Андрей Хан, председатель правления «KazTransCom», сказал: «Эта награда – признание нашего многолетнего опыта, нашей всесторонней технической компетентности и творческого подхода, позволяющих KazTransCom создавать телекоммуникационные решения, которые полностью отвечают современным требованиям связи.»

АО «KazTransCom» является ведущей компанией-поставщиком услуг, оказывающей широкий спектр телекоммуникационных и IТ-услуг. На сегодняшний день KazTransCom обладает хорошо развитой филиальной сетью в крупных городах Казахстана. Компания имеет собственную современную и надежную сетевую инфраструктуру, позволяющую осуществлять телекоммуникационные проекты любой степени сложности.

The Business Year (TBY London) является ведущим международным издательством в области исследований рынка и публикации экономических обзоров. В 2011 году по приглашению администрации Президента Республики Казахстан издательство проводить работу по организации исследований и интервью для «The Business Year: Kazakhstan 2015» на русском и английском языках.

 

4 февраля 2015
IT аутсорсинг от одного оператора

IT-аутсорсинг – одно из самых динамично развивающихся направлений услуг в мире. 

Желание сотрудничать с аутсорсерами продиктовано стремлением повысить прозрачность и доступность сервисов, что позволяет сконцентрироваться на основном виде деятельности компании. Специалисты АО «KazTransCom» способны обеспечить сервис любого уровня сложности на условиях аутсорса. Мы гарантируем высокое качество, строгую конфиденциальность и значительную экономию финансовых ресурсов.

KazTransCom предлагает компаниям IT аутсорсинг от одного лица, тем самым трансформируясь в solution provider – сегодня существующие и потенциальные клиенты могут получать как традиционные и инновационные виды телеком услуг, так и любое их сочетание с услугами по техническому обслуживанию и сопровождению, услугами системной интеграции, инжинирингу, техническому аудиту. При этом клиенту будет предложен оптимальный метод решения существующей задачи, с демонстрацией или сравнительной оценкой применяемых технологий. Спектр поставляемых технических решений не ограничивается лишь средствами и системами связи,  для удобства заказчиков мы решаем задачи по проектированию, разработке и внедрению комплексных решений, энергообеспечения и энергоэффективности.

Мы выполняем взятые обязательства по аутсорсингу связи предприятия вне зависимости от месторасположения объектов и сложности используемых технологий и это возможно благодаря как многолетнему опыту работы в телеком сфере, так и большому коллективу профессионалов. Сегодня для осуществления всех видов технических работ компания обеспечена по последнему слову техники, услугами которой пользуются компании крупного, среднего и малого бизнеса, а также государственные организации.

Почему клиенты отдают предпочтение нам? Опыт последнего времени показывает, что тенденция передачи инфраструктуры на аутсорсинг оправдывает себя с точки зрения эффективности основного бизнеса заказчика и тот уровень качества предоставляемых услуг, который соблюдает KazTransCom, позволяет нашим клиентам полностью сосредоточиться на основном бизнесе, не отвлекаясь на решение непрофильных задач. Такие клиенты получили право сравнить получаемую отдачу. Мы считаем это одним из важнейших доказательств нашего профессионализма. Заключая договор с нами, клиент получает возможность забыть обо всех сложностях и получить очевидные преимущества: услуга «под ключ», оптимизация и прогнозируемость IT-затрат и непрерывный мониторинг состояния инфраструктуры.

19 января 2015
Изменение тарифов для физических лиц

Уважаемые абоненты!

В связи с текущими условиями на рынке телекоммуникаций, оператор KazTransCom с 1 февраля 2015 года вводит изменения тарифов для физических лиц на услуги телефонной связи по отдельным международным направлениям.

Более подробную информацию Вы можете получить по телефону 8 800 099 0099 (бесплатный звонок для всех регионов Казахстана)

25 декабря 2014
В компании «KazTransCom» успешно внедрена система взаиморасчетов Tinterconnect

Компания «TELESENS INTERNATIONAL LTD», один из лидеров в области разработки систем поддержки бизнеса взаиморасчетов для телекоммуникационной отрасли и АО «KazTransCom» — один из лидеров рынка телекоммуникаций Республики Казахстан, успешно завершили проект внедрения системы интерконнект — биллинга Tinterconnect (T-IC) в АО «KazTransCom» и ввели систему в промышленную эксплуатацию.

Биллинговая система взаиморасчетов между операторами связи «Tinterconnect (T-IC)», разработанная компанией «TELESENS INTERNATIONAL LTD», позволит АО «KazTransCom» существенно повысить эффективность бизнеса взаиморасчетов за счет сокращения времени и повышения точности расчетов с партнерами, значительного сокращения и повышения точности сверок и более эффективного управления бизнесом торговли трафиком.

«Проект внедрения был реализован успешно и в соответствии с планом. Особо хотелось бы отметить профессиональную командную работу сотрудников АО  «KazTransCom». У нас большие совместные планы по развитию Системы и мы уверены в успешном развитии нашего сотрудничества»,- прокомментировал событие директор по маркетингу и продажам компании «TELESENS INTERNATIONAL LTD» Шамиль Назипов.

3 декабря 2014
АО «KazTransCom» продлен статус Премьер-Партнера CISCO

АО «KazTransCom» продлен статус Премьер-Партнера CISCO. Сертифицированные партнеры Cisco премьер-уровня имеют специальную техническую подготовку в области продаж, проектирования и поддержки сетевых решений Cisco. Cпециалисты компании KazTransCom оказывают эффективную помощь на любом этапе развития сети от проектирования до развертывания и конфигурирования с предоставлением самых передовых в отрасли сетевых решений Cisco.

6 ноября 2014
Новые сертификаты соответствия от TQCSI

Доводим до вашего сведения, что Общество получило новые сертификаты соответствия от органа по сертификации TQCSI по стандартам ISO 9001:2008 (Система менеджмента качества), ISO 14001:2004 (Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья), OHSAS 18001:2007 (Система экологического менеджмента).

Область применения данных сертификатов расширена. Регистрация распространяется на оказание услуг в области телекоммуникаций, информационных технологий и ERP, техническое обеспечение и управление проектами. Управление проектированием и строительством сетей и объектов связи.

Ознакомиться с сертификатами

24 октября 2014
Учебно-тренировочные занятия

24 октября на нефтепроводе Мангистауского нефтепроводного управления АО «КазТрансОйл» прошли учебно-тренировочные занятия по «Организации каналов связи для отработки действий в случае аварийных и плановых работ на магистральном нефтепроводе», в которых приняли участие сотрудники АО «KazTransCom».

В рамках мероприятия были развернуты резервные виды связи при смоделированной аварийной ситуации на участке 232 км. МН Каламкас – Каражанбас  – Актау.

Сообщение о возникновении аварийной ситуации на МН поступило  в 9:00, а в 10:00 аварийная бригада АО «KazTransCom» в составе 14 человек уже прибыла на предполагаемое место аварии.

В течение почти двух часов наши коллеги занимались организацией резервных каналов связи и устранением порыва волоконно-оптической линии.

В результате проведенных работ, была установлена транкинговая связь по мобильной радиостанции, развернута спутниковая связь через ЗССС iDirect KTO-UTZ-c1, с организацией голосовых каналов, выходом в интернет, подключение аналогового телефона с выходом на междугородние направления, налажена IP телефония № 2079790 по РРЛ ZTE и создана  видеоконференцсвязь с выходом в  сеть клиента АО «КазТрансОйл». А также организовано видеонаблюдение территории.

На месте проведения учебно-тренировочных занятий был развернут пункт оказания первой медицинской помощи с присутствием медицинского работника Мангистауского Филиала АО «KazTransCom» Жамили Зурбаевой.

Все работы были выполнены в максимально оперативные сроки с соблюдением Правил эксплуатации и Правил техники безопасности.

По завершении работ прошло совместное совещание АО «КазТрансОйл» и АО «КаzТransCom», в ходе которого были озвучены итоги мероприятия, представлена презентация технического обслуживания оборудования клиента за третий квартал текущего года, рассмотрены вопросы повышения качества ТО и сопровождения оборудования производственно-технологической связи.

Хочется отметить оперативную и грамотную работу наших с вами коллег: ведущего инженера группы ВОЛС Куаныша Тлеуова, инженера-измерителя Айткожа Джарылгасова, кабельщиков-спайщиков  - Мереке Анесова и Амантая Байбасарова, электромонтеров – Каната Агадилова и  Олжаса Келманова, ведущего инженера радиосвязи Олега Гуменникова, а также инженеров радиосвязи Алексея Макарова и Руслана Карабалаева, инженера Жасулана Жузбаева, инженера ЭПУ АДЭС Аккуана Биязбаева, электромеханика ЭПУ Жумабека Ахмедова, ведущего инженера СПД Саламата Шаленова и инженера СПД Нурлата Елбаева.

Отдельно необходимо отметить Директора Мангистауского Филиала  - Бирюкова Виктора Юрьевича за организацию проведения УТЗ, а также Начальника ХО Филиала - Ерболата Далабаева за техническое обеспечение и создание бытовых условий на месте проведения занятий.
Несмотря на то, что учения в текущем году были неплановые, их организация и обеспечение проведения прошло «на высоте».

В учебно-тренировочных занятиях также приняли участие: Директор ДТОК Лев Толстов, Начальник отдела УСКК ДТОК Сергей Ильченко, главные инженеры Мангистауского,  Уральского и Актюбинского Филиалов: Шахеддин Мастанов, Олег Крестьянинов, Александр Багров и Начальник ОТЭ Западного Филиала Юрий Гажев.

Вот несколько слов Главного инженера Уральского Филиала Олега Крестьянинова, который принимал участие в подобном мероприятии впервые:

«Необходимо  отметить тщательную проработку деталей проведения, как технической составляющей, так и её организационной части, которые вкупе сложили полноценную картину учебно-тренировочных занятий, заслуживающую высокой оценки…

Коллеги из Мангистауского Филиала показали высокий образец профессионализма и мастерства своих специалистов, слаженную работу которых можно ставить в пример для проведения мероприятий подобного формата, а также выполнения своих профессиональных обязанностей в целом».

Представители клиента АО «КазТрансОйл» выразили полное удовлетворение проведенным мероприятием. 

По результатам учений Мангистаускому Филиалу  АО «КаzТransCom» выставлена оценка «ОТЛИЧНО»!

 
17 октября 2014
KazTransCom получил премию «HR-бренд Казахстан 2014» в номинации «Столицы»

Компания KazTransCom стала лауреатом независимой ежегодной премии в области HR за наиболее успешную работу с репутацией компании как работодателя «HR-бренд Казахстан 2014». В номинации «СТОЛИЦЫ» компания KazTransCom удостоена третьего места с проектом «Центр Корпоративного Обучения».

Сегодня многие компании-работодатели предлагают хорошие условия работы, возможности для развития, компенсационный пакет, но чтобы стать номинантом главной премии в области казахстанского HR, нужно было сделать нечто большее. Проект KazTransCom посвящен инновационному подходу в управлении персоналом и развитию корпоративной культуры, что послужило созданию «Центра Корпоративного Обучения».

Как подчеркнула Исполнительный HR-директор АО «KazTransCon» Вера Зозулевич: «Уникальность проекта в том, что мы не набирали штат бизнес-тренеров, а использовали внутренние ресурсы компании. Это обусловлено тем, что ряд программ имеет техническую направленность, и проведение их бизнес-тренером будет не столь эффективно, как проведение экспертом. Специфика компании такова, что тренинги всех направлений должны быть ориентированы на наши особенности и бизнес-процессы».
Ведущий казахстанский поставщик телекоммуникационных услуг и решений для корпоративных клиентов считает своих сотрудников самым ценным ресурсом, и награда в области HR — это признание успеха компании среди экспертов и коллег, клиентов и соискателей. Постоянное стремление создать сотрудникам лучшие условия для труда, обеспечить возможность обучаться и расширять свою компетенцию, сделали KazTransCom одной из престижных компаний-работодателей в Казахстане.

1 октября 2014
Уважаемые ветераны труда, клиенты и партнеры!

От всей души поздравляем  Вас с теплым и сердечным праздником – Днем пожилого человека!

Эта дата – не напоминание людям старшего поколения об их возрасте, а прекрасная возможность сказать теплые слова благодарности Вам – нашим отцам и матерям,  ветеранам труда, пожилым людям  за многолетний добросовестный труд,  за Ваш опыт, доброту и мудрость! От всей души желаем  Вам крепкого здоровья, долгих лет жизни, оптимизма, веры, надежды и любви!

С праздником вас!

С уважением, АО “KazTransCom”

22 сентября 2014
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях

Теперь новости компании KazTransCom  можно читать в удобном для Вас формате. Чтобы быть в курсе событий, следите за нашими постами в социальной сети.

Страница находится по адресу https://www.facebook.com/kaztranscomkz/

12 сентября 2014
День программиста

Уважаемые специалисты программного обеспечения!

Примите искренние поздравления с вашим профессиональным праздником — Днем программиста! Высокие технологии играют в жизни современного общества все более важную роль. Программист — это одна из немногих профессий, которая имеет непосредственное отношение ко всем сферам нашей жизни. Труд программиста требует особых личных и профессиональных качеств, высокой концентрации внимания и больших трудозатрат. Этот род деятельности становится все более массовым и в то же время символизирует авангард современного общества. В день профессионального праздника желаем вам здоровья, ценных идей, творческих успехов, карьерных перспектив и реализации всех намеченных планов!

С уважением, АО «KazTransCom»

1 сентября 2014
Статистика
По данным Комитета по статистике РК за II квартал 2014 года число абонентов фиксированного широкополосного доступа к сети Интернет в Казахстане составило 1 989 800.
29 августа 2014
С Днём Конституции РК!

Уважаемые соотечественники!

АО «KazTransCom»
поздравляет Вас с государственным праздником — Днем Конституции Республики Казахстан!
Желаем Вам с уверенностью и оптимизмом смотреть в будущее, процветания, благополучия, крепкого здоровья, достатка, мира и согласия! Желаем Вам успехов в труде и новых свершений на благо Республики Казахстан!

С уважением,
АО «KazTransCom»

Напоминаем, что в праздничные дни АО «KazTransCom» работает по следующему графику:
30—31 августа, 01 сентября — выходные дни
02 сентября — рабочий день по графику

19 августа 2014
Снижение тарифов для физических лиц

Уважаемый абонент,

АО «KazTransСom»
выражает свою признательность и уведомляет о снижении некоторых тарифных планов на предоставление доступа к сети Интернет с 1 сентября 2014 года.

Дополнительная информация на сайте www.kaztranscom.kz и по тел. 8 800 099 0099

12 августа 2014
АО «KazTransCom» заключило договор о сотрудничестве с «Telesens International Ltd.»

Компания «Telesens International Ltd», один из лидеров в области разработки систем поддержки бизнеса взаиморасчетов для телекоммуникационной отрасли, заключила договор на поставку и внедрение системы интерконнект-биллинга Tinterconnect (T-IC) в АО «KazTransCom», (Казахстан).

Биллинговая система взаиморасчетов между операторами связи «Tinterconnect (T-IC)», разработанная компанией «Telesens International Ltd», позволит АО «KazTransCom» существенно повысить эффективность бизнеса взаиморасчетов.

Основная цель сотрудничества повысить эффективность бизнеса взаиморасчетов и взаимоотношений с партнерами и клиентами. Особенно это важно по запуску проекта TASIM (создание телекоммуникационного пути из Азии в Европу), в котором одну из основных ролей играет АО «KazTransCom». Комплексная, надежная и гибкая система компании «Telesens International Ltd» позволяет работать с партнерами на новом уровне, удовлетворяя их растущие потребности и повышая эффективность их бизнеса.

«Мы рады началу сотрудничества с компанией „KazTransCom“. Мы уверены, что внедряемая система Tinterconnect (T-IC), — будет эффективным решением для осуществления взаиморасчетов между операторами связи. T-IC поддерживает любые возможные варианты расчетов и позволяет оператору динамически управлять своим бизнесом. Нашу систему уже используют ведущие телекоммуникационные компании Украины, Казахстана, Беларуси, Узбекистана и России», — прокомментировал событие директор по маркетингу и продажам компании «Telesens International Ltd» Шамиль Назипов.

Для получения дополнительной информации обращайтесь к менеджеру по маркетинговым коммуникациям компании АО «KazTransCom» — Тимур ХАСАНОВ. Тел.: +7 (727) 2 377–375.

E-mail
: t.khassanov@kaztranscom.kz

С пресс-релизом можно ознакомиться здесь

14 июля 2014
KazTransCom и Wipro заключили соглашение о сотрудничестве

Алматы (Казахстан), 14 июля 2014 года - Компания KazTransCom, ведущий поставщик телекоммуникационных услуг и ITрешений, заключила соглашение о сотрудничестве с международной компанией Wipro, основным направлением деятельности, которой является международное оказание услуг в сфере IT. Данное соглашение направлено на совместную работу по обслуживанию клиентов нефтяной и газовой промышленности, которые смогут воспользоваться всеми преимуществами услугKazTransCom и возможностями решений Wipro. Воспользовавшись услугами по эффективному внедрению инновационных систем, помогающие сократить риски и затраты, корпоративные клиенты смогут полностью сконцентрироваться на своей основной деятельности.

Компании будут предоставлять заказчикам новые ИТ-услуги и информационно-технологические решения, которые отвечают полным требованиям заказчиков. По условиям соглашения, совместные предложения будут включать современные технологии KazTransCom в таких областях, как услуги IT, центры обработки данных, безопасность.

Сотрудничество Wipro и KazTransCom заключается в объединении защитных решений, консультационных услуг и процессов управления безопасностью, разработанных специалистами компании Wipro, с ведущими технологиями KazTransCom, что позволяет предлагать клиентам высококачественные корпоративные решения для защиты информации. Благодаря этой кооперации у компаний теперь есть доступ к первоклассным решениям, предлагаемым в рамках услуг мирового уровня.

С пресс-релизом можно ознакомиться здесь.

4 июля 2014
С днем столицы РК!

Уважаемые клиенты, партнеры!

Сердечно поздравляем Вас с государственным праздником — Днем столицы! Астана стала реальным воплощением мечты и грандиозных планов Казахстана! Пусть наша столица процветает, становится величественней и прекрасней, объединяет всех жителей страны.

Желаем Вам здоровья, успехов, счастья, мира и благополучия каждой семье, процветания Казахстану и нашей столице — Астане!

С праздников вас!

27 июня 2014
С днем работника связи и информации!

Уважаемые работники связи и информации!

Поздравляем вас с профессиональным праздником! Пусть в вашей работе, как и в жизни, будут только надежные, прочные связи, чтобы невидимые нити, соединяющие вас, никогда не обрывались.

От все души желаем вам, вашим семьям, родным и близким крепкого здоровья, счастья и благополучия.

Успехов и процветая нашей благородной профессии!

С праздником вас!

11 июня 2014
«ERP-Service» — «Лидер отрасли 2014»

По результатам Национального бизнес-рейтинга ТОО «ERP-Service» KazTransCom» было удостоено звания «Лидер отрасли 2014» и получило соответствующий сертификат.

Национальный сертификат «Лидер отрасли» вручается субъектам хозяйственной деятельности, лидерам экономики в определенной отрасли, чьи масштабы и платежеспособность позволяют получить инвестиционную привлекательность и способствуют успешному развитию экономики Казахстана.

29 мая 2014
TASIM пройдет вдоль Каспия и сделает Интернет дешевым

Исполнительный директор по инфраструктурным проектам АО «KazTransCom» Александр Кислицын в эксклюзивном интервью «Къ» рассказал о самых последних решениях по проекту TASIM и очертил его перспективы для Казахстана.

Публикацию вы можете прочитать, пройдя по ссылке: http://www.kursiv.kz/freshkursiv/details/hitech-weekly/TASIM_proydet_vdol_Kaspiya_i_sdelaet_Internet_deshevym/?sphrase_id=102703

20 мая 2014
«ERP-Service» успешно прошел аудит на соответствие стандартам SAP

ТОО «ERP-Service» KazTransCom» прошло аудит на соответствие стандартам SAP Partner Center of Expertise (PCoE), по результатам которого компании был выдан сертификат, подтверждающий высокий уровень качества оказываемой технической поддержки решений SAP, отвечающий признанным в мире техническим и организационным требованиям.

Аудит проводился специалистами международного центра технической поддержки компании SAP AG, в ходе которого были подтверждены высокий уровень знаний решений SAP специалистами ТОО «ERP-Service» KazTransCom».

6 мая 2014
Примите самые горячие и сердечные поздравления с праздником Великой Победы и Днем защитника Отечества!
 
30 апреля 2014
С Днем единства народов Казахстана

От всей души поздравляем Вас с праздником 1 мая — Днем единства народов Казахстана. Этот день стал символом дружбы, сплоченности и созидания всех казахстанцев.

В этот майский день желаем Вам счастья, мира, успехов в жизни и благополучия.

6 марта 2014
С праздником, милые дамы!

Примите искренние поздравления с Международным женским днём 8 Марта!

Желаем Вам прекрасного весеннего настроения, творческих и профессиональных успехов, здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким.

13 января 2014
Вышел новый выпуск корпоративного журнала Communic@tor

Communic@tor

В конце декабря вышел новый выпуск корпоративного журнала АО «KazTransCom» — Communic@tor. Оценив растущее влияние IT-технологий и гаджетов в современной жизни, мы предложили для корпоративного издания новый электронный формат. Читайте в свежем выпуске Communic@tor № 1 (17) 2013:

О назначениях

2013 год принес ряд кадровых изменений в руководстве АО «KazTransCom». Генеральным директором АО «KazTransCom» стал Андрей Васильевич Хан, должность заместителя Генерального директора по коммерции заняла Айсулу Адильевна Алибаева, работу с кадрами в компании возглавила Вера Юрьевна Зозулевич, получив назначение исполнительным директором по HR.

«KazTransCom» покорил столицу

Одним из наиболее перспективных и стабильно развивающихся филиалов компании «KazTransCom» является филиал в г. Астана. Его история началась двенадцать лет назад с создания в августе 2001 года представительства в г. Астана. А в июне 2002 года на базе представительства был создан филиал АО «KazTransCom».

Андрей Хан: Будущее телекоммуникаций Казахстана формируется сегодня

Нельзя не согласиться, что связь в современном контексте приобретает гораздо больший смысл, нежели 10–20 лет назад. Об общих трендах рынка мы поговорим с Генеральным директором Андреем Хан.

Премьер-партнерство с компанией Cisco Systems

«Скажи мне, кто твой партнер, и я скажу кто ты!», — так сегодня можно перефразировать известную поговорку. В современном мире успех деятельности любой компании во многом зависит от надежных, долгосрочных и взаимовыгодных бизнес-связей, которые в условиях глобализации не имеют границ.

Безопасность — прежде всего!

По оценке Международной Организации Труда ежегодно в мире происходит свыше 250 миллионов несчастных случаев на рабочих местах, результатом которых является временная или постоянная потеря трудоспособности. Об опыте компании «KazTransCom»

Хранение данных в условиях роста объема информации

Эксперты мирового рынка телекоммуникаций отмечают, что повсеместное распространение технологий и доступа к Интернету привело к удвоению объема информации за последние 2 года. О переходе к облачным вычислениям и феномене «больших данных».

We Are The Champions!

Минувшие сентябрь и октябрь отметились не только удивительно теплой и солнечной погодой, но и традиционными боулинг-турнирами, соревнованиями по пейнтболу и караоке-встречами среди клиентов АО «KazTransCom». В сентябре и октябре состязания на звание лучших в тех или иных видах активного отдыха прошли почти во всех филиалах Компании.

Полную версию журнала вы можете найти здесь.

8 января 2014
С 6 января было запущено специальное предложение для физических лиц г. Астана — пакет услуг ComOn

ComOn — это выгодные тарифы на предоставление доступа к сети Интернет и телефонной связи, бесплатные междугородные телефонные соединения, высокая скорость передачи данных.

Более подробно об услуге ComOn можно ознакомиться по ссылке http://www.kaztranscom.kz/ru/services/individuals/comon/

6 января 2014
Изменение шага тарификации
23 декабря 2013
Для физических лиц

С 6 января 2014 г. для всех существующих пользователей безлимитных тарифных планов Интернет скорость работы услуги автоматически будет увеличена в 2 раза.

24 мая 2013
АО «KazTransCom» информирует о закрытии фронт-офиса в БЦ Номад, г. Астана.
Уважаемые Абоненты! АО «KazTransCom» информирует о закрытии фронт-офиса в БЦ Номад. С 01.07.2013 года прием оплат, заявлений и обращений будет производиться в офисе, расположенном по адресу: г.Астана, ул. Кабанбай батыра д. 7/1.
21 мая 2013
«KazTransCom» приглашает к сотрудничеству
Акционерное Общество «KazTransCom» приглашает к сотрудничеству дилеров и агентов с целью предоставления услуг по всей территории Республики Казахстан

Акционерное Общество «KazTransCom» приглашает к сотрудничеству дилеров и агентов с целью предоставления услуг по всей территории Республики Казахстан
Широкий спектр предоставляемых услуг и развитая телекоммуникационная инфраструктура, позволяют сделать сотрудничество выгодным для партнеров.

Контакты:

Маржан Шаймерденова 

Ведущий менеджер

Департамента по работе с операторами и развития дистрибуции

тел.: +7 (727) 2377-383

моб.: +7 771 999 10 60

факс: +7 (727) 2377-468

M.Shaimerdenova@kaztranscom.kz

20 марта 2013
С праздником Наурыз!

Уважаемые Казахстанцы!

АО «Kaztranscom»  поздравляет Вас с прекрасным весенним праздником –Наурыз!

Пусть этот светлый праздник, который является началом новой жизни, приносит всем много радости и счастья! Пусть этот праздник будет посредником согласия, уважения, почтения и любви в каждой семье!

6 марта 2013
С праздником Вас, дорогие женщины!
Примите самые искренние поздравления с праздником весны, нежности и любви — 8 Марта!

Пусть приветливо светит весеннее солнце, и согревают веселые улыбки окружающих Вас людей! Пусть множится счастьем ваша жизнь, любите и будьте любимы! Здоровья, семейного уюта, благосостояния, новых профессиональных достижений, хорошего настроения на долгие годы!

25 февраля 2013
Снижение тарифов для физических лиц

Уважаемые абоненты!

АО «KazTransCom» выражает свое уважение и информируем Вас  о том, что с 1 марта 2013 года будут снижены тарифы на  услугу Предоставление доступа к сети Интернет по ADSL для физических лиц.

15 февраля 2013
Путь от электромонтера до директора филиала

В этом году 16 июня состоялся 5-летний юбилей со дня работы в Мангистауском филиале компании KazTransCom директора филиала - Бирюкова Виктора Юрьевича. За 33 года работы в компании у директора сформировалась богатая трудовая биография, насыщенная событиями как в трудовой деятельности, так и в личной жизни. Виктор Юрьевич прошел путь от простого электромонтера до управленца в самом крупном филиале. До филиала проработал в головном офисе с начала рождения компании и до середины 2007 года. Об этом и многом другом вы узнаете из интервью с ним.

 

- Что для Вас означает работа в компании: смысл жизни, карьера и духовный рост, финансовое подспорье для семьи, либо нечто иное?

Могу сказать, что работа в компании дала мне возможность стать профессионалом в отрасли телекоммуникаций, и к тому же помогла устроить личную жизнь. Свою трудовую деятельность я начал в 1974 году. В Гурьевскую эксплуатационно-техническую контору связи (ГЭТКС), переименованную в Прикаспийское производственное управление связи, после акционирования в АО «КаспийМунайБайланыс» и ныне АО «KazTransCom», я был принят в 1979 году на должность электромонтера кабельного хозяйства пятого разряда.

В компанию я попал случайно - помог случай, который изменил мое предыдущее решение о выборе места работы и мой выбор был сделан в пользу работы в компании ГЭТКС. При этом я не обладал ни элементарными знаниями и, тем более, ни профессиональными навыками в телекоммуникациях. Мои знания в области связи ограничивались  простыми названиями:  телефон, телеграф, провод, кабель, да и, пожалуй, обращение при телефонных разговорах «алло» и в кино «барышня, соедините с ...». Первые свои профессиональные навыки о средствах связи я получил в первый же месяц работы, после полной разборки и сборки телефонного аппарата ТА-70, который и после работал еще длительное время.

За годы работы мне повезло работать с интересными и профессиональными людьми, у которых многому я научился. Для обучения и повышения своей квалификации были окончены Техникум электросвязи в г. Астрахани и Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики в г. Самара. Теоретические знания, полученные в учебных заведениях с имеющейся практикой, позволили мне найти свое место в компании, и внести свою лепту в ее становлении и развитие. Правда, в 2000 году был у меня опыт перехода в компанию АО «КазТрансОйл», в которой я смог проработать всего только три месяца. Но после этого перерыва я вернулся в компанию, несмотря на то, что при этом имел значительно лучшие финансовые условия по зарплате. В дальнейшем на производстве судьба меня свела с будущей супругой, которая в то время работала в структуре Министерства связи. В 1983 году она пришла в нашу компанию и в следующем году отметит 30-летний юбилей работы. Наша династия на этом не закончилась, и сегодня в Южном филиале компании работает наш младший сын Денис.

- Ваши главные критерии в работе и жизненное кредо?

Верить в себя, не боятся ставить большие планы и реализовывать их.

- Как за эти годы проходило продвижение по карьерной лестнице?

За время работы в компании, начиная с 1979 года, я прошел по служебной лестнице, начиная с электромонтера и до сегодняшней должности директора филиала. Занимал должности электромеханика, старшего электромеханика, инженера, старшего инженера, заместителя начальника цеха, работая в течение 15-ти лет в цехе электросвязи №6 г. Атырау. По части квалификации получил богатый опыт и широкий профиль знаний по всем видам связи, обслуживая магистральные сети в комплексе со станционным, линейным оборудованием, линейными сооружениями и системами электропитания.

Начиная с 1994 года, началась работа в управленческом аппарате компании. Мне пришлось работать на должностях начальника отдела эксплуатации и директора по новым технологиям, познавая секреты управленческой и руководящей работы с внедрением новых технологий телекоммуникаций.

В 1997 году, на волне внедрения новых технологий в телекоммуникациях, были начаты первые шаги и в нашей компании, в ту бытность АО «КаспийМунайБайланыс». А с 2008 года я участвовал в реализации проекта «Строительство производственно-производственной связи АО «КазТрансОйл» на базе спутниковой системы», а затем руководил разработкой организационной структуры и структурой по предоставлению услуг технического обслуживания.

Начиная с 2001 года, после объединений АО «Актюбенефтесвязь», АО «Байланыс», АО «КаспийМунайБайланыс» и создания компании АО «KazTransCom», работая заместителем директора, а затем и директором департамента эксплуатации, принимал непосредственное участие в разработке и создании структуры технического блока и системы эксплуатации по обслуживанию магистральных волоконно-оптических сетей и других систем связи, относящихся к новым технологиям. И наконец, с середины 2007 года являюсь директором Мангистауского филиала.

Есть пословица, «плох тот солдат, который не мечтает стать генералом», а я бы ответил так - стремись не к генеральским погонам, а к победам.

- Чем Вы можете гордиться по прошествии пяти лет работы в компании, если подвести итог?

За прошедшие пять лет произошло организационно-структурное становление филиала. Проделана большая работа по развитию телекоммуникационной сети с реализацией проектов в городах Актау, Форт-Шевченко и Жанаозень, поселках Баутино, Бейнеу, п.п Таучик, Каражанбас и Каламкас. Это позволило филиалу расширить присутствие географии по всей территории области, увеличить рост клиентской базы и получать ежегодное значительное увеличение доходов от продаж услуг телекоммуникаций. Постоянно улучшаем условия труда сотрудникам, производим увеличение оплаты труда. Мы четко следовали стратегии и миссии компании, поэтому достигнутые успехи позволили филиалу стать конкурентоспособным, а компании в целом - известным оператором на рынке телекоммуникаций в Мангистауской области.

- Что, на Ваш взгляд, необходимо улучшить в работе филиала в перспективе на ближайшие 2-3 года?

За прошедшие годы, несмотря на большую проделанную работу по развитию филиала, в том числе и в коммерческой деятельности, у нас так же, как и в любой другой организации, имеются недостатки. Мы знаем о них и проводим работы по устранению. В первую очередь решаем вопросы повышения квалификации сотрудников и мотивации работы в компании. В перспективных планах есть проекты, реализация которых позволит обеспечить более надёжную работу сети, как на локальном, так и на магистральном уровне, что сделает нашу компанию еще больше привлекательной для клиентов и операторов. Для реализации планов достаточно порядка 1,5-2 года, естественно, при условии решения вопроса финансирования. При этом всегда мы уделяем внимание совершенствованию и улучшению деятельности филиала, и обеспечению предоставления качественных услуг телекоммуникаций.

- В каком направлении, по Вашему мнению, двигалась телеком-отрасль в целом и локальная отрасль в частности, и куда она движется?

Телекоммуникационная отрасль очень быстро развивается за счет развития технологий. На моих глазах произошла техническая революция в телекоммуникациях со сменой поколений оборудования от ручных шнуровых телефонных станций (коммутатор), декадно-шаговых АТС к координатным АТС, затем к электронным и цифровым АТС. От аналоговых ламповых систем передачи к системам ИКМ, а затем к SDH и DWDM системам, от медных кабелей к волоконно-оптическим, обновлением вспомогательного оборудования, материалов, измерительной техники и инструментов и в целом оснащения связистов. И развитие продолжается с внедрением еще более новых технологий, позволяющих открывать все более новые и большие возможности магистральных и локальных проводных и беспроводных сетей телекоммуникаций.

- За что бы Вы хотели поднять тост в день Вашего 5-летнего юбилея?  

За компанию KazTransCom, за сотрудников, делающих историю компании, с пожеланием больших достижений, успехов и благополучия!

Беседовала Надежда Акулова

Четкое следование стратегии и миссии компании позволило Мангистаускому филиалу стать конкурентоспособным.

За прошедшие пять лет произошло организационно-структурное становление филиала.

На моих глазах произошла техническая революция в телекоммуникациях со сменой поколений оборудования.

15 февраля 2013
Достижение Мангистауского филиала

В декабре 2011 года начальник УС Баутино Мангистауского филиала АО «KazTransCom» Догдырбаев Ерболат был награжден грамотой акима Трумова Серикбая Утегеновича, Тупкараганского районного Акимата (ныне возглавляет акимат Жанаозен).

Торжественное вручение награды состоялось на мероприятии ко Дню независимости РК в городе Форт-Шевченко, на котором присутствовали аким Тупкараганского районного Акимата, аким п. Баутино Абдигалиев Е.К. и директор школы им. Ж. Мынбаева - Суйисинова Х. Высокопоставленные лица района отметили благодарностью весомый вклад начальника УС Баутино в социально-экономическое развитие Тупкараганского района, о чем, собственно говоря, и написано в самой грамоте. Хотя это событие и годичной давности, но редакция журнала сочла необходимым все же его осветить, так как это немаловажное достижение как Мангистауского филиала, так и всей компании. Все-таки согласитесь, не каждый день сотрудники компании получают награду от акимов.

Досье «Совершенно НЕСЕКРЕТНО»

Догдырбаев Ерболат Куралович - представитель семьи связистов. Отец всю трудовую деятельность посвятил работе в отрасли телекоммуникаций и Ерболат пошел по стопам отца. Его стаж работы в отрасли телекоммуникаций измеряется длиною в 11,5 лет: в Тупкараганском районном узле телекоммуникаций – 1 год, в АО «Казахтелеком» – 4 года, в МФ АО «KazTransCom» – 6,5 лет. В 2002 году Ерболат Куралович окончил Государственную  казахскую академию транспорта и коммуникаций им. М. Тыныштаева по специальности автоматика, телемеханика и связь на ж/д транспорте. И в том же году начал трудовую деятельность в АО «Казахтелеком». С июня 2006 года был принят в Мангистауский филиал АО «KazTransCom» инженером по телефонии отдела развития и проектов, затем в том же году переведен на должность инженера узла связи Баутино МФ АО «Kaztranscom». С 2008 года он заступает на должность ведущего инженера узла связи Баутино МФ АО «KazTransCom», а с января 2009 года по настоящее время - начальника этого же участка связи.

За время работы в МФ АО «KazTransCom» Ерболат Куралович зарекомендовал себя c положительной стороны. По мнению коллег, он честен, очень ответственный, активный в работе, обладает умением контактировать и решать вопросы по отстаиванию интересов компании. К тому же он хороший семьянин – отец троих детей.

За время работы в филиале он принимал участие и решал вопросы по реализации всех проектов в Баутино. Это «Строительство магистральной ВОЛС Таучик – Баутино – «Аджип»», «Строительство ВОЛС и узла связи в п.Аташ», «Строительство кабельной канализации на участке узел связи Тениз – Акимат Тупкараганского района – районный узел связи «Казахтелеком» и организации подключения к СТОП», «Строительство отвода на ЦДП компании «Тениз Сервис» от ВОЛС Таучик – Баутино», «Развитие местной сети в п.Баутино».

За эти годы Ерболат Куралович добился успехов и в коммерческой деятельности, результатом чего стало подключение и увеличение клиентской базы филиала среди корпоративного сектора. А также стабильного удержания клиентов на протяжении более трех лет, которые составляют более 80% корпоративного сектора клиентов, находящихся на территории п.Баутино и г.Форт-Шевченко.

Высокопоставленные лица района отметили благодарностью весомый вклад начальника УС Баутино в социально-экономическое развитие Тупкараганского района.

Стабильно удерживались клиенты на протяжении более трех лет - более 80% корпоративного сектора клиентов в п.Баутино и г.Форт-Шевченко.

15 февраля 2013
КАЧЕСТВО СЕРВИСА КАК ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ

ОТКРЫТИЕ НОВОГО ДИСПЕТЧЕРСКОГО УЗЛА ЗАПАДНОГО ФИЛИАЛА

В канун Дня Независимости в Западном Филиале KazTransCom произошло знаменательное событие – состоялось открытие диспетчерского узла (ДУФ), предназначенного для сбора, обработки и анализа диспетчерской информации. Новый центр оснащенсамой передовой техникой и позволяет в режиме реального времени следить за состоянием сети и оператив­но реагировать на любые отклонения. В едином комплексе эффективно совмещены и пере­довые инженерные технологии, идостижения в области диспетчерского управления.

Подробностями с нами поделился главный инженер, Дмитрий Анатольевич.

1.      Дмитрий Анатольевич, расскажите как возникла идея создания нового Диспетчерского узла в филиале, и какие при этом цели были поставлены?

Тут скорее не идея возникла, а время поставила перед нами эту задачу в связи с быстрыми темпами развития телекоммуникационной сети АО «KazTransCom», внедрением новых технологий и услуг а так же возросшей конкуренцией на рынке телекоммуникаций. Для нас качество предоставляемого сервиса является приоритетом номер один, для чего и были поставлены задачи по развитию соответствующей инфраструктуры позволяющей отслеживать и реагировать как на штатные так и аварийные события на собственном оборудовании и на оборудовании находящемся на техническом обслуживании.

2.      Расскажите пожалуйста о работе диспетчеров.

В филиале организована круглосуточная Диспетчерская служба. Диспетчер заступает на смену на 12 часов, сменяется в 8-00 и в 20-00. Работа диспетчера очень напряженная, т.е это работа с системами мониторинга, контроль за состоянием сети,  оформление заявок на проведение плановых и профилактических работ, контроль за их выполнением, взаимодействие с техническими подразделениями ГО, филиалов а так же корпоративных и коммерческих клиентов.

3.    Расскажите о технической составляющей нового ДУФ

В настоящее время в ДУФ установлены 17 систем мониторинга, охвачено всё, от качества электропитающей сети  до отслеживания состояния магистрального оборудования, каналов связи по всем объектам и даже температура воздуха на узлах. На первом этапе, в новом помещении, установлено (6) шесть 32'' дюймовых ЖК панелей, к Новому Году их количество будет увеличено до 12 (двенадцати), т.е. Диспетчер получит возможность отслеживать максимальное количество событий без интеллектуального переключения «окон» на одной «машине». Была поставлена цель – «Каждому процессу, отдельный монитор»

Повышение эргономики рабочего места, по нашим прогнозам, должно в разы улучшить качество работы сети и своевременность локализации нештатных ситуаций, при их возникновении. 

4.      Были ли какие то сложности организационного или иного характера? 

Был произведен ремонт помещения, приобретена новая мебель и компьютерное оборудование. Организованы (3) три полноценных рабочих места: старшего и сменных диспетчеров а так же инженера Service Desk. Работы выполнили собственными силами, сложностей не было, все понимали что мы делаем и для чего. Хотелось бы выразить большую благодарность Хозяйственному Блоку и отделу Информационных Технологий Филиала а так же Департаменту Эксплуатации ГО за техническую поддержку.

5.      Что можете пожелать сотрудникам АО «КТС» к празднику Новому году?

В преддверии празднования Нового 2012 года, прежде всего, хочется пожелать здоровья, успехов, процветания и достиженя поставленных целей. Мир Вам и Вашим семьям.

Праздничные ноты

К новогоднему торжествусреди сотрудников подразделений ЗФ был объявлен конкурс на «Самое старинное изделие так или иначе связанное с телекоммуникационной отрас­лью». Таким образом, в Филиале решено организовать сбор экспонатов для создания собственного музея-экспозиции.

Подробнее об итогах конкурса мы расскажем в следующем номере.

Д.А.

Нургуль Кабдулова

15 февраля 2013
Волоконно-оптические линии связи АО «KazTransCom» в Атырау

KazTransCom продолжает строить национальную магистральную оптоволоконную сеть протяженностью каналов 2 794 км.Это позволит выйти компании в разряд основных первичных операторов связи Казахстана. Тем самым продолжится укрепление позиций всекторе передачи данных, который постепенно отвоевывает долю у фиксированной связи и является основным трендом рынка телекоммуникаций.  

НАЧАЛО НОВОЙ ЭРЫ
 
В 2012 году волоконно-оптическая линия связи (ВОЛС) АО «KazTransCom» отмечает 10 лет со дня запуска. В 2002 году 18 апреля была предъявлена к приемке в эксплуатацию ВОЛС на участке «НПС «Атырау» КТК-К – Цех связи №6 ЗФ ОАО «KazTransCom» – Транзитная гостиница ТШО (аэропорт) – Деревня ТШО – Головной офис ТШО – АМТС/АТС-32 АОДТ – УС «ЭмбаМунайГаз» - Офис КТК-К». На базе ВОЛС была создана современная сеть SDH. Завершение строительства этого первого этапа означало вхождение АО «KazTransCom» в новую эру современных технологий передачи информации.

В том далеком 2002-м году в Атырауском филиале с использованием построенной ВОЛС была организована современная сеть SDH (Synchronous Digital Hierarchy, синхронная цифровая иерархия) на базе оборудования Nortel Networks уровня STM-1 (Synchronous Transfer Mode, синхронный режим передачи) пропускной способностью 155 Мбит/с. На первом этапе оборудование SDH было установлено в Цехе связи №6 ЗФ, АМТС/АТС-32, Офисе АО «ЭмбаМунайГаз», НПС «Атырау» КТК-К. Далее, в конце того же года в рамках проекта «Телефонизации нового офиса Западного филиала АО «КазТрансОйл» был проложен волоконно-оптический кабель до его нового офиса и установлено оборудование SDH.

Изначально ВОЛС была построена для обеспечения услугами телекоммуникаций основных на тот момент клиентов АО «KazTransCom» – крупных нефтяных компаний. По прошествии десяти лет сотрудничество с ними только улучшилось не только с технической точки зрения, но и значительно увеличились объемы и спектр предоставляемых услуг.
 
СТАРТ В ЗАПАДНОМ КАЗАХСТАНЕ
 
В 2004 году после получения АО «KazTransCom» пакета лицензий на предоставление услуг междугородной/международной связи, передачи данных и доступа к сети Интернет в компании стартовал проект «Строительство телекоммуникационной сети связи в Западном Казахстане». В его рамках поэтапно организовывались магистральные линии связи уровня STM-16 пропускной способностью 2,5 Гбит/с на участках: «Атырау – Кульсары – Опорный – Сай-Отес – Бейнеу – Жанаозен – Актау», «Кульсары – Тенгиз», «Атырау – Аккистау – Акколь, Атырау – Уральск – Аксай». Кроме этого, в рамках проекта построены городские сети SDH уровня STM-1/4 и сети передачи данных MetroEthernet в г.г. Актау, Жанаозен, Кульсары, Тенгиз, Уральск. В г.Атырау также было установлено оборудование сети передачи данных MetroEthernet пропускной способностью 1 Гбит/с, проведена модернизация оборудования SDH: увеличилась пропускная способность сети до уровня STM-4 622 Мбит/с, возросло количество узлов доступа.

В период с 2005 по 2006 годы введены в эксплуатацию городские и сельские цифровые автоматические телефонные станции SI-2000 производства словенской компании Iskratel. Кроме того установлено оборудование АМТС и МЦК (международный центр коммутации), после чего начинается предоставление услуг местной междугородной/международной телефонной связи.

Осенью 2006 года АО «KazTransCom» произвело соединение магистральных сетей на участке «Атырау–Астрахань» с российским оператором ЗАО «Компания «ТрансТелеКом», став тем самым вторым оператором в республике, имеющим собственный наземный выход на международные сети связи. Новые международные магистральные линии связи дали новый толчок в развитии компании: организованы собственные каналы междугородной/международной телефонной связи, передачи данных и доступа в сеть Интернет, появилась возможность предоставления корпоративным клиентам услуги аренды международных каналов передачи данных, операторам связи предоставлялись услуги по транзиту трафика. Со временем подобных международных стыков становилось больше: в 2008 году на этом же участке организован стык с ОАО «Ростелеком», в 2010 году на участке «Уральск – Самара» с ЗАО «Синтерра», на участке «Бейнеу – Кунград» с АК «Узбектелеком». Таким образом, АО «KazTransCom» вновь заявило о себе, уже как о новом операторе магистральной связи (в 80-х годах прошлого века по медным магистральным линиям связи передавались аналоговые каналы связи и телевидения). Активно продвигались междугородные/международные каналы связи, услуги телефонной связи и доступ к сети Интернет для сотовых операторов и операторов по предоставлению широкополосной связи.
 
ОКОЛЬЦОВАННЫЙ АТЫРАУ
 
В период с 2006 по 2008 годы в Западном филиале АО «KazTransCom» проводились работы по строительству второго и третьего этапов ВОЛС, в рамках которых было проложено более 30 км волоконно-оптического кабеля. В результате в г.Атырау было организовано «кольцо» сети передачи данных MetroEthernet и SDH. Организация «кольца» позволила существенно повысить отказоустойчивость сети телекоммуникаций, улучшить качество и надежность предоставляемых услуг связи. Кроме того, наличие резервных линий и каналов связи являлось основным требованием крупных корпоративных клиентов.

Наряду со строительством «кольца» проводились работы по развитию местных сетей связи, организация узлов доступа в бизнес-активных районах г.Атырау. По волоконно-оптическим линиям связи подключались к сети связи бизнес-центры и офисные здания, заводы и промышленные зоны. Устанавливались мультисервисные узлы доступа, базовые станции WiMAX, оборудование радиорелейной связи. В г.Атырау была организована «Комната сторонних операторов», в которой и по сегодняшний день размещается телекоммуникационное оборудование казахстанских и зарубежных операторов связи. В общей сложности в период с 2007 года в Западном филиале построено более 35 км ВОЛС и организовано более 25 узлов доступа.
 
В ДНИ ЮБИЛЕЯ…
 
В 10-летний юбилей начала цифровой эры АО «KazTransCom» Западный филиал провел работы по модернизации системы электроснабжения на Узле связи (УС) Атырау - одном из основных узлов связи компании в Западном регионе. На площадке УС Атырау построен Центр обработки данных для предоставления клиентам услуг хостинга и Сo-location, установлено современное оборудование IP-телефонии софт-свич Iskratel SSW SI-3000. В планах до конца 2012 года заложена организация внутризоновой радиорелейной линии связи на участке «Карабатан-Ескене-Доссор-Макат-Жамансор» и строительство ВОЛС на участке «УС Аккистау – УС Мартыши» (м/р им.Балгимбаева) для предоставления наземных каналов связи корпоративным клиентам. В 2013 году планируется дальнейшее развитие телекоммуникационной инфраструктуры для привлечения клиентов как в г.Атырау, так и за его пределами.

Таким образом, в течение десяти лет на базе средств связи, персонала и другой инфраструктуры, созданной для технического обслуживания телекоммуникационного и ИТ-оборудования корпоративных клиентов – дочерних компаний крупного холдинга, АО «KazTransCom» построило современную мультисервисную телекоммуникационную сеть практически на всей территории Казахстана. Основные сегменты данной сети находятся в регионе Западного Казахстана: Атырау, Кульсары, Тенгиз, Жанаозен, Бейнеу, Актау, Уральск, Аксай, Актобе, Кандагаш, Кенкияк, Жанажол, а также в городах Астана, Павлодар, Шымкент и Алматы. На сегодняшний день АО «KazTransCom» является одной из ведущих телекоммуникационных компаний страны, предоставляющей полный спектр современных услуг связи.
Если пять лет назад компанию считали «нефтяниками» или транспортной организацией, то сейчас бренд KazTransCom знаком почти каждому и ассоциируется, в первую очередь, с современными телекоммуникационными услугами, качественным и своевременным обслуживанием. АО «KazTransCom» прочно занял нишу лидера на рынке телекоммуникаций Атырауской области. Сегодня там предоставляются услуги связи физическим и юридическим лицам, субъектам малого и среднего бизнеса, крупным корпоративным клиентам и операторам связи. Последние только выиграли от появления на рынке оператора с развитой инфраструктурой не только в г.Атырау, но и на территории всей республики. У конечных пользователей появилась возможность выбора поставщика телекоммуникационных услуг не только по ценовым критериям, но и по качественному послепродажному обслуживанию и техническим характеристикам («последняя миля», магистральная сеть, наличие резервирования, надежность систем электроснабжения, качество услуги, задержки сигнала). К тому же, в последнее время наряду со снижением тарифов значительно увеличиваются скорости доступа к сети Интернет, что стимулирует операторов связи внедрять современные технологии доступа FTTx/GEPON (Fiber to the Home/Building, Gigabit Ethernet Passive Optical Network) взамен устаревающих технологий семейства xDSL (Digital Subscriber Line, цифровая абонентская линия) и WiMAX. На базе созданной инфраструктуры компания предлагает рынку различные интеллектуальные услуги: P-ONE, ON OFFICE, виртуальная АТС, услуги хостинга и Сo-location.
 
…АТЫРАУ СООБЩАЕТ!
 
«На сегодняшний день можно с уверенностью сказать, что тот задел, который был сделан десять лет назад, определил вектор развития филиала на годы вперед», - говорит Мухтар Мустафа, директор Западного филиала АО «KazTransCom». Телекоммуникационная инфраструктура филиала развивается с учетом современных требований рынка. Например, в г.Атырау был организован первый в компании Узел передачи данных и доступа к сети Интернет, построена первая сеть SDH, запущена в эксплуатацию первая базовая станция WiMAX производства Alvarion (Израиль), организован первый международный канал передачи данных Е3 на скорости 34 Мбит/с для одного из корпоративных клиентов, создан первый Центр обработки данных.

Сегодня Западный филиал – это команда единомышленников и профессионалов, состоящая из сертифицированных специалистов по различным направлениям и оборудованию. Начиная десять лет назад с точечных подключений и организацией локальных услуг в масштабе г. Атырау, сегодня сотрудникам филиала по плечу задача практически любого уровня и сложности: будь то строительство линий связи, установка радиооборудования, оборудования спутниковой связи, организация сетей передачи данных, монтаж АТС и т.д.

«В связи с началом строительства АО «КазТрансОйл» в начале 2000-х годов собственной телекоммуникационной сети связи и значительным уменьшением объемов услуг, предоставляемых по морально и технически устаревшим медным линиям связи, руководством компании перед филиалом ставилась задача скорейшего перевооружения телекоммуникационной сети, диверсификации клиентской базы. Сейчас со всей ответственностью можно заявить – поставленная задача выполнена. Филиал продолжает работы в данном направлении и увеличивает свою долю на телекоммуникационном рынке Атырауской области», – рассказывает Мухтар Мустафа.
Создание десять лет назад начальной инфраструктуры ВОЛС, базовой сети SDH и сосредоточение большей части клиентской базы в регионе Западного Казахстана во многом определил выбор компании для внедрения и финансирования проекта «Строительство телекоммуникационной сети связи в Западном Казахстане», от которого началось дальнейшее развитие компании. «Стратегически данный подход оправдан.  Компания укрепила свои позиции в нефтегазовом секторе, к которому она относилась с момента создания в 1970 году, после чего начала работать в корпоративном и операторском сегментах», – говорит Мухтар Мустафа. Если посмотреть в масштабах всей республики, то появление таких крупных компаний в отрасли, как АО «KazTransCom», способствовало либерализации казахстанского рынка телекоммуникаций.

В Западном филиале построено более 35 км ВОЛС и организовано более 25 узлов доступа.
 
В 2012 году волоконно-оптическая линия связи KazTransCom отмечает 10 лет со дня запуска.
 
В течение десяти лет KazTransCom построил современную мультисервисную телекоммуникационную сеть практически на всей территории Казахстана.
 
Тот задел, который был сделан десять лет назад, определил вектор развития филиала на годы вперед.
 
KazTransCom прочно занял нишу лидера на рынке телекоммуникаций Атырауской области.

15 февраля 2013
Телекоммуникации в структуре современного бизнеса
В структуре современного бизнеса очень важное место занимают телекоммуникации. Для нынешнего этапа развития бизнес-среды характерно наличие нескольких трендов внедрения телекоммуникационных решений, в том числе развитие корпоративных телекоммуникационных систем с использованием комплексных методов оптимизации расходов на IT.

Во многих организациях утрачивает смысл такое понятие, как рабочее место: сотрудники приходят в офис не для того, чтобы сесть на закрепленном за ними посту, а для того, чтобы взаимодействовать с командой. Высокий уровень мобильности может повысить эффективность решения задач. Сотрудник может работать из дома, находиться на деловой встрече, в командировке, в любой части офиса. Современный уровень развития беспроводного интернета позволяет получить доступ к почте и любой необходимой информации из любой точки офиса.

Планшеты, смартфоны – в авангарде

На сегодняшний день компании все больше используют в своей работе виртуальную среду, убедившись на практике в эффективности и удобстве такого подхода. Особенно велика роль мобильных коммуникаций. Ноутбуки, а теперь и планшеты со смартфонами многим уже давно заменили стационарные компьютеры, что тоже позволяет свободно перемещаться по офисному пространству, не теряя при этом доступ ко всем нужным инструментам. 

Пожалуй, максимум эффекта от мобильности получают географически распределенные компании. Значительные потери в эффективности, связанные с нестабильной коммуникацией между отделениями и сотрудниками, находящимися в разных городах, а то и в разных странах, теперь сводятся на нет.

Отечественный бизнес пока остается в стороне от тенденций развитых рынков. И если пока бизнес еще не в полной мере оценил преимущества, которые дают мобильные устройства, то в будущем это неизбежно.

Рост потребности доступа к почте, контактам и календарю «на лету» будет увеличиваться с каждым годом в свете интеграционных процессов в мировом пространстве. На сегодняшний день Интернет стал не просто инструментом бизнеса, способом сотрудничества между различными организациями, но и новой средой ведения бизнеса.

Для современного бизнеса не существует ограничений в пространстве. Сейчас вы легко можете сотрудничать с компанией, которая находится в любой точке нашей планеты. Именно поэтому корпоративный сектор испытывает острую потребность в гибких и эффективных системах управления бизнесом и централизации ресурсов.

Успешный бизнес построен на эффективных коммуникациях, и сегодня компании могут использовать гораздо больше способов для того, чтобы контактировать и взаимодействовать со своими коллегами, партнерами и клиентами, чем могли ранее.

Возможности бизнес-связи выходят далеко за рамки простых услуг передачи речи и данных. Сотрудники компаний используют несколько каналов связи. Речевые услуги, интеграция электронной почты, мобильность и контроль присутствия, а также возможность взаимодействия с партнерами по интерактивной переписке (чату) и совместной работе, стали настоятельной необходимостью для любой рабочей среды.

В настоящее время критично иметь доступ к корпоративной информации – документам, контактам, задачам, сведениям о местонахождении каждого сотрудника и его расписании, статусе переговоров с каждым клиентом и др. Всю эту информацию важно получать в любое время на каждое устройство, которое используется сотрудниками для работы, независимо от их местонахождения.

Для коммуникации за пределами рабочего места на помощь приходят современные технологии, такие как комплекс решений для удаленной и совместной работы с корпоративной информацией через сеть Интернет «ON-OFFICE» от KazTransCom.

Корпоративная IP телефония

Современный бизнес характеризуется ростом интенсивности бизнес-процессов. Это привело к повышению спроса на комплексные решения для управления корпоративными коммуникациями. Корпоративные коммуникации позволяют объединить в единое целое как внутренние, так и внешние коммуникации компании. Они эффективны для снижения издержек, повышения эффективности работы и скорости реагирования на запросы клиентов.

Как любой проект подобного рода, внедрение корпоративных коммуникаций требует комплексного подхода. Эффект от новых технологий тем выше, чем больше они проникают в различные бизнес-процессы компании – ведь функции, которыми не умеют или не хотят пользоваться сотрудники, так же бесполезны для бизнеса, как мобильный телефон, постоянно оставляемый дома. 

В этой связи целесообразно применять решения, арендуемые у провайдеров услуг – в данном случае облачные сервисы, как например, коммуникационная система «Virtual PBX» от KazTransCom, позволяющая быстро, без приобретения оборудования и вызова мастера, телефонизировать ваш офис и получить широкий функционал офисной АТС бизнес-класса в кратчайшие сроки.

С помощью аренды у провайдера связи клиент приобретает пространство для маневра – он не привязан к покупке и дальнейшему обслуживанию оборудования, ПО и к необходимости постоянного обучения обслуживающего персонала. Помимо этого, что немаловажно, платить придется только за реально потребленный объем услуг.

Развитие облачных технологий стимулирует более интенсивное развитие Интернета и передачи данных, который уже сейчас обеспечен более широкими и быстродействующими каналами связи. Пропускная способность каналов связи за последние годы значительно возросла, стала стабильнее и доступнее. Для клиента актуальным является получать возможность доступа к облачным сервисам не только через Интернет, но и через надежные каналы связи. Провайдер, предоставляя клиенту услуги в комплексе, по принципу «одного окна», может нести ответственность за всю технологическую цепочку, тем самым обеспечивая клиента высоким качеством предоставляемых услуг и технической поддержкой. Именно по такому принципу KazTransCom предоставляет услуги своим клиентам.

Распространение мобильных устройств, открывающих перед пользователями новые возможности, способствуют увеличению популярности сервиса VVolP (Voice and Video over IP). Видео - следующая базовая услуга связи после голосового общения, также очень популярная во всем мире. Сегодня, наверное, не осталось ни одного владельца компьютера или мобильного устройства с интернет-подключением, который не сделал бы хоть один видеозвонок.

Видеоконференцсвязь

Наряду с экспансией VVolP (Voice and Video over IP) на рынке частных клиентов изменилась ситуация и в корпоративном секторе. Старые аппаратные видеоконференцсвязи (ВКС) еще используются, однако они остаются прерогативой топ-менеджеров в силу своей дороговизны и необходимости подведения к ним выделенных каналов связи. Динамичные корпоративные клиенты все чаще начинают дополнять аппаратные ВКС намного более экономичными программными решениями для ВКС, которые помогают бизнесу повышать свою эффективность и продуктивность, экономить время, нервы, деньги на командировки и международные звонки. Согласно аналитикам компании Gartner, ВКС является самым востребованным SaaS-сервисом для корпоративных клиентов, 67% предприятий США хотят получать ВКС-сервис из облака. Согласно данным, предоставленным IDC, рынок систем ВКС в 2011 вырос на 24,6%. Сейчас это один из самых развивающихся и быстрорастущих рынков.

Стремительный рост доли программных ВКС-продуктов и растущее предложение программных ВКС-сервисов корпоративным клиентам как SaaS от операторов связи - мировые тенденции в области телекоммуникаций сегодня. Для многих предприятий подключение к облачному VVoIP-сервису от провайдера - идеальное решение: нет даже минимальных стартовых затрат на оборудование, поддержку системы и специалистов для ее обслуживания, сервис гарантирован провайдером связи (как и традиционная телефония), доступен откуда угодно для всех сотрудников, гибко масштабируется в зависимости от потребностей компании.

Определенные стереотипы не позволяют клиентам согласиться с тем, что их система ВКС будет находиться под контролем другой компании. Здесь возникает и вопрос информационной безопасности. Особенно остро он стоит для компаний государственного сектора. Задача высокой доступности сервиса ВКС в облаке осложняется тем, что необходимо обеспечить не только надежную работу облачной инфраструктуры, но и управление, мониторинг разделяемых ресурсов и резервирование качественных каналов связи. Следует учитывать: для многих отечественных представителей малого бизнеса достойной альтернативой сервиса ВКС по-прежнему являются бесплатные системы Skype и другие.

Несмотря на сдерживающие факторы и дополнительные риски, есть уверенность, что на нашем рынке перспективными будут предложения пакета услуг провайдеров связи, включающих, помимо традиционных сервисов по передаче данных, и средства совместной работы и видеоконференцсвязь. Миграция сервисов ВКС в облако может послужить дополнительным толчком к стремительному развитию рынка. Таким образом, для обеспечения эффективных коммуникаций у современного бизнеса имеются множество возможностей посредством использования различных мобильных устройств и качественных сервисов от провайдеров связи. 
Анара Курманбекова, эксперт отдела стратегического маркетинга KazTransCom 

Миграция сервисов ВКС в облако может послужить дополнительным толчком к стремительному развитию рынка. 

Отечественный бизнес пока остается в стороне от тенденций развитых рынков.

Именно по принципу по принципу «одного окна» KazTransCom предоставляет услуги своим клиентам.

При комплексном подходе целесообразно применять решения, арендуемые у провайдеров услуг, например, коммуникационную систему Virtual PBX от KazTransCom.

Оперативность передачи информации является важной составляющей в структуре современного бизнеса. На вершине конкурентной борьбы окажется тот, кто быстрее освоит новые технологии и извлечет из них максимальную пользу. Подтверждают это и аналитики Gartner - в списке "10 наиболее стратегических значимых технологий" за 2011 год мобильные устройства и планшеты заняли второе место, притом, что в перечне 2010 года они не упоминались вовсе.

Планшеты и смартфоны регулярно бьют рекорды продаж. Нет никаких сомнений в том, что за ними ближайшее будущее компьютерных технологий. Согласно исследованию, проведенному MerchantCIrcle в первой половине 2012 года в США, 49% владельцев малого бизнеса используют в работе планшеты и смартфоны для оперативного ответа на звонки, для чтения электронной почты и планирования своего дня. Для 100% управленцев крупных компаний это уже повседневная потребность.
15 февраля 2013
ТАРИФИКАЦИЯ СВЯЗИ
В июле компания снизила шаг тарификации при оказании услуг междугородной и международной телефонной связи. 
В соответствии с приказом министра связи и информации РК от 26.12.2011 г. № 413 AO «KazTransCom» снизил с 1 июля месяца размеры единиц тарификации при оказании услуг междугородной и международной телефонной связи. При предоставлении междугородных телефонных соединений и соединений с сетями операторов связи, а также внутри сетей AO «KazTransCom» шаг тарификации будет снижен с 10 секунд до 1 секунды. При предоставлении международных телефонных соединений шаг тарификации будет снижен с 30 секунд до 10 секунд.
15 февраля 2013
VIRTUAL PBX
В августе компания объявила о предоставлении новой услуги.
Virtual PBX – это коммуникационная система, которая позволяет быстро, без приобретения оборудования и вызова мастера, телефонизировать офис и получать широкий функционал офисной АТС бизнес класса. Функционал Virtual PBX дает возможность реализовать как групповые услуги по обработке вызовов (автосекретарь, центр обработки вызовов, одновременный вызов и др.) так и индивидуальные  (перевод звонка, перехват вызова, конференц связь, удаленный офис и т.д). С запуском новой услуги Virtual PBX клиенты получают возможность воспользоваться новейшим достижением в области телефонии, помогающим значительно оптимизировать организацию системы корпоративной связи.
15 февраля 2013
Безопасный труд телекомовцев
В крупных мировых компаниях-лидерах считается хорошим тоном внедрение сертифицированной интегрированной системы менеджмента на основе СМК, системе управления окружающей средой, информационной и профессиональной безопасностью. АО «KazTransCom» не является исключением. Такая система разрабатывалась и внедрялась в головном офисе и филиалах компании с 2004 года на основе международной спецификации OHSAS 18001:1999. В первую очередь была разработана и утверждена политика в области профессиональной безопасности и здоровья, в которой были определены общие цели и сформулированы принципы в области профессиональной безопасности и здоровья, включая обязательство по улучшению системы управления.

АО «KazTransCom»,  один из лидеров рынка сферы телекоммуникационных услуг, заботясь о своих сотрудниках, уделяет особое внимание созданию безопасных условий труда для своих работников, клиентов и партнеров по бизнесу. Важность этого аспекта работы определена также тем, что большинство объектов компании находится вдоль нефте- и газопроводов, в том числе на территории заказчиков. Наряду с соблюдением государственных нормативных правовых актов, компания поставила своей целью соответствовать международным требованиям безопасности труда. Системное решение задач управления риском, таких как аттестация рабочих мест по условиям труда, сбор информации по опасностям, идентификация опасностей, оценка профессионального риска, осуществление превентивных мер безопасности и контроль их выполнения, действующая структура управления пробезопасностью в компании, - все это направлено на повышение эффективности предотвращения и снижения рисков инцидентов, сопряженных с трудовым процессом, которые могут привести к ущербу.В 2005 году после разработки и внедрения ряда обязательных процедур для подтверждения и  получения независимой оценки компания прошла сертификационный аудит в международном органе по сертификации. Был получен международный сертификат соответствия, который ежегодно подтверждается в ходе проведения аудитов наблюдения и ресертификаций.

Требования едины

Для успешной реализации поставленных целей по безопасности и охране труда, одной из первостепенных задач любой компании является распределение и документальное утверждение функциональных обязанностей работников компании, разработка и реализация плана по улучшению условий труда. Одним из основных руководящих документов АО «KazTransCom» стал документ «Единая система управления охраной труда», где распределены функциональные обязанности, права и ответственность в области безопасности и охраны труда, охраны окружающей среды. Они возлагаются на административно-управленческих и инженерно-технических работников, при этом определены требования по разработке и реализации принципов систем управления охраной труда и окружающей средой, их координации с другими системами административного управления.Разработанная в компании система мониторинга относительных показателей и статистики позволила повысить эффективность анализа системы. Так, например, в компании ведется учет инцидентов в целях анализа упущений в системе безопасности труда, обнаружения, учёта опасностей и осуществления превентивных контрольных мер безопасности по всем подразделениям компании. Периодические анкетные опросы персонала о состоянии охраны труда на рабочих местах также позволяют обнаружить источники профессионального риска на рабочих местах и предотвратить инциденты. 

Особая зона

Одним из направлений в системе управления профессиональной безопасностью KazTransCom являются предъявляемые компанией особые требования к подрядчикам и субподрядчикам по обеспечению соблюдения правил промышленной безопасности, охраны труда, которые закрепляются в специальном разделе договора об ответственности подрядчиков и субподрядчиков за соблюдением требований государственных нормативов. Мы считаем, что безопасности слишком много не бывает. Взаимодействие по вопросам безопасности труда, методическая взаимопомощь, совещания, аудиты с представителями подрядчиков и субподрядчиков - это ещё один залог профессиональной безопасности. В зоне особого внимания АО «KazTransCom» находится координация с клиентами мер по безопасности работ в условиях чрезвычайных ситуаций (ЧС). Хорошей практикой стало проведение в регионах совместных тренировок по ГО и ЧС с клиентами, которые позволяют осуществить учёт всех опасностей, оценить риски, источники рисков и определить эффективные необходимые и достаточные меры безопасности. Одно из таких учений в Восточном филиале изображено на фото.И в заключение следует отметить, что какой бы хорошей не была система, мы обязаны вновь и вновь возвращаться к процедуре проверки. Примером тому являются ежегодно проводимые комплексные проверки состояния ОТ и ТБ при эксплуатационной деятельности всех филиалов, внутренние аудиты, которые позволяют контролировать соответствие требованиям законодательства в сфере охраны и безопасности труда. Заинтересованность руководства в безопасности труда также является одним из ключевых моментов системы управления. Если в результатах проверки заинтересовано руководство компании и на основе полученных данных осуществляет так называемый «анализ со стороны руководства», то эффективность построенной системы возрастает многократно. Опыт нашей компании показывает, что система менеджмента охраны труда и профессиональной безопасности на деле повышает безопасность труда, ведет к более высокой производительности, снижает факторы профессионального риска и соответственно издержки, повышает доверие работников, клиентов, инвесторов.

По оценке Международной организации труда ежегодно в мире происходит свыше 250 миллионов несчастных случаев на рабочих местах, результатом которых является временная или постоянная потеря трудоспособности. Иными словами, это 685 000 несчастных случаев каждый день или восемь - каждую секунду. Ежедневно на рабочих местах погибает 3 000 человек, т.е. каждую минуту происходит две трагедии. Исследования, проведенные в ряде европейских стран, показали, что объем потерь, связанных с ненадлежащим обеспечением профессионального здоровья и безопасности, варьируется в пределах от 1,2 до 10,1% от валового национального продукта. 


Сегодня многие производственные компании стремятся повысить эффективность затрат,  на безопасность и охрану труда, улучшить корпоративный имидж и главное - безопасность труда работников. Преследуя эти цели, компании внедряют у себя «системы управления профессиональной безопасностью и здоровьем», ориентируясь на международные требования OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Management Systems). Разработанный британским институтом стандартизации для обеспечения промышленной безопасности и здоровья сотрудников и клиентов предприятий стандарт OHSAS 18001 используется во всем мире. В его создании принимали участие ведущие специалисты в области стандартизации и сертификации, что сделало OHSAS 18001 одним из лучших руководств в сфере охраны труда.

Очевидно, что cтандарт OHSAS 18001:2007 позволяет значительно снизить профессиональные риски благодаря системному подходу к решению вопросов безопасности персонала. Действительно ли система менеджмента профессиональной безопасностью является эффективным инструментом управления рисками и снижения их вероятности? Выгодно ли это компании? Ответ в том, что сертификация систем менеджмента - это процесс проверки, пройти которую можно, только если имеющиеся принципы управления соответствуют международным стандартам. А это означает, что развитие предприятия идёт по пути повышения эффективности, экономичности, безопасности и  качества. 

Мы считаем, что при анализе эффективности компании недопустимы формальный подход, механический пересчет показателей качества. Наряду со стандартами в компании должна работать система относительных показателей, например, таких как, нормы безопасности труда, нормы времени,  услуг, обслуживания, затрат. Очевидно, что знаменитая фраза: «Безопасность прежде всего!» - не громкие слова. Действительно, только динамичное развитие предприятия в условиях безопасности и качества служит показателем выгоды и эффективности внедрённых систем управления. Многие компании в Казахстане, в том числе наша, доказали на практике, что эффективная система менеджмента позволяет повысить конкурентоспособность компании, улучшить экономические параметры ее деятельности, организовать наиболее эффективную структуру управления.

Многие компании в Казахстане, в том числе наша, доказали на практике, что эффективная система менеджмента позволяет повысить конкурентоспособность компании.
В зоне особого внимания KazTransCom находится координация с клиентами мер по безопасности работ в условиях чрезвычайных ситуаций.
Опыт нашей компании показывает, что система менеджмента охраны труда и профессиональной безопасности на деле повышает безопасность труда.
29 декабря 2012
Поздравление с Новым годом!
АО "Kaztranscom" поздравляет всех Казахстанцев с наступающим Новым 2013 годом! От всей души желаем Вам здоровья, благополучия,  надежных инвстиций. Пусть удача будет неизменным спутником во всех Ваших делах!

Мы верим, что открытость и доверие, которе сложились между нами, помогут всем нам достичь успеха и процветания!

12 декабря 2012
Четыре юбилея

В этом году компания отметила четыре юбилея:

5-летний юбилей введения в эксплуатацию сети спутниковой связи iDirect последней версии;

5-летний юбилей завершения первого этапа построения сети NGN в Астане;

10-летний юбилей введения в эксплуатацию волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) в г. Атырау;

– 10-летний юбилей филиала в Астане.

27 ноября 2012
Работа в режиме ISO27001:2005

В АО «KazTransCom» успешно пройден первый надзорный аудит по информационной безопасности телекоммуникационной отрасли.  

Прошло более года, как KazTransCom работает в условиях  внедренной системы управления информационной безопасностью (СУИБ) в соответствии с  международным стандартом  ISO27001:2005 и полученного международного сертификата от Lloyd’s Register Quality Assurance.

Достижению работоспособности СУИБ  способствовует постоянная работа по развитию системы, внутренние аудиты, оценка внешнего аудита наблюдения, проведенного в октябре текущего года, анализы со стороны руководства, слаженная работа всех филиалов и подразделений компании с учетом  координации  стороны Отдела СМК, а также управляющего директора-координатора деятельности филиалов. Из положительных моментов за последнее время можно отметить появление дополнительного механизма оценки состояния информационной безопасности в структурных подразделениях. Сегодня оценкой и анализом рисков информационной безопасности в компании охвачены все подразделения и бизнес-процессы. Система развивается в сторону унификации форм анализа рисков, разработки новых процедур, регламентирующих деятельность компании, повышения уровня ответственности каждого работника компании за информационную безопасность.

Для управления техническими возможностями  информационной безопаности в компании в 2012 году начал работу вновь созданный Отдел информационной безопасности, основной задачей которого стал поиск уязвимостей на оборудовании компании.

13 ноября 2012
ERP-SERVICE KAZTRANSCOM НА СEBIT

В марте дочерняя компания ERP-Service KazTransCom приняла участие в крупнейшей в мире ежегодной выставке-ярмарке информационных и телекоммуникационных технологий СeBIT в Ганновере.

В этом году свои экспонаты на выставке представили предприятия, научные центры и различные объединения из 70-ти стран. Казахстанский стенд был подготовлен АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» совместно с АО «НИТ», АО «НАТ Казахстан», компаниями «Центр электронной коммерции», Crystal Spring, ERP-Service KazTransCom и FаPRI. Достижения казахстанских компаний были размещены в секции Public Sector Parc наряду с продуктами и услугами крупных мировых компаний, работающих в секторе e-government. CeBIT традиционно является важным событием не только для Германии, это одно из крупных и значимых событий в области ИКТ для всего мирового сообщества.

12 ноября 2012
Восточный Кашаган – дело тонкое

Завершение проекта по построению интегрированной телекоммуникационной системы АО «KazTransCom» для нефтегазового месторождения «Восточный Кашаган» намечено на вторую половину 2013 года. К этому моменту компания международного уровня в области системной интеграции должна будет полностью исполнить взятые на себя обязательства. Интегрированная телекоммуникационная система в полном объеме будет спроектирована, доставлена, собрана, протестирована на месторождении и передана заказчику. 

Месторождение «Восточный Кашаган» является одним из крупнейших в мире и его разработка очень важна для Казахстана. Учитывая то, что месторождение расположено на мелководье Северного Каспия, которое перемерзает зимой, а также повышенное содержание высокосернистого газа, разработка Восточного Кашагана  - это проект, реализация которого связана со многими трудностями. Однако это не помешало KazTransCom  уверенно двигаться к успешному завершению этой комплексной задачи. В 2005 году KazTransCom одержал победу в тендере на разработку и поставку интегрированной системы связи для этого проекта. Компания смогла победить не только казахстанские, но и крупнейшие международные компании, предлагающие свои услуги на рынке телекоммуникаций. С этого времени началась плотная работа по разработке различных телекоммуникационных систем, а также методов их интеграции. Результатом стало решение, объединяющее такие направления, как телефония, передача данных, организация контроля доступа, видеонаблюдение, радиосвязь, система управления судами и другие.

Заказчику была предложена концепция построения интегрированной системы, а затем подготовлен детальный комплект документации по построению сети. На основе этого решения было закуплено и доставлено оборудование. Сейчас инженеры совместно с представителями заказчика контролируют процесс установки и запуска различных подсистем. На конечном этапе будут проведены общие испытания системы, после чего она будет передана заказчику.

Помимо того, что проект требует значительных финансовых ресурсов, необходимо учесть, что он реализуется в нефтегазовой отрасли, где предъявляются специальные требования к надежности системы и очень высока цена любой ошибки. При создании проекта компания учитывала жёсткие требования к климатическим условиям -  компоненты системы должны работать и в лютые морозы, и в самую жару. Так как на месторождении возможны выбросы газа, компания использует индустриальные стандарты при выборе и заказе оборудования. Ведь телекоммуникации не только облегчают работу оператору кашаганского месторождения, но и в случае непредвиденных ситуаций могут спасти чью-то жизнь.

Чтобы быть уверенными в качестве поставляемых систем, перед передачей заказчику оборудование собирается  в лаборатории KazTransCom, проходит полный цикл испытаний и конфигурируется. После этого системы разбираются, упаковываются и отправляются на места. Это позволяет существенно облегчить работы в полевых условиях и гарантировать качество поставляемого оборудования.

В связи с тем, что работа ведется с иностранным заказчиком, вся документация готовится на двух языках - английском и русском. Да и на территории месторождения английский язык используется повсеместно. Поэтому все сотрудники владеют как минимум одним иностранным языком, а компания прилагает определенные усилия для постоянного улучшения этих знаний.

Для работ, связанных с системной интеграцией, в KazTransCom создано отдельное подразделение  Блок управления проектами. С самого начала руководство очень тщательно подошло к вопросу подбора персонала и сегодня - это команда единомышленников, способная реализовать практически любую задачу. В подразделении есть высококвалифицированные инженеры, экономисты, планировщики, менеджеры проектов, специалисты, занимающиеся заключением и сопровождением договоров. Очень важная роль в проекте отводится планированию и контролю исполнения. Благодаря постоянному мониторингу за всеми процессами на проекте удается не допускать неоправданных задержек и выполнять задачи в намеченные сроки. В коллективе поддерживается теплая обстановка и поощряется стремление сотрудников к получению новых знаний. В целом в компании разработан ряд процедур, которые позволяют избежать ошибок при реализации даже таких больших проектов как этот.

Наверняка на каждом более-менее крупном предприятии есть компьютерная и телефонная сети, системы видеонаблюдения, аппаратура контроля доступа, базы данных с учетными карточками работников предприятия и многое другое. Очень часто каждая из подсистем построена самостоятельно и не взаимодействует, либо очень ограниченно взаимодействует с другими. Задачей KazTransCom, как интегратора, является как раз интеграция всех этих разрозненных кусочков друг с другом. В конечном счёте это помогает повысить надежность всей системы, упростить и удешевить её эксплуатацию. Компания готова предлагать решения, как для существующей инфраструктуры, так и для вновь создаваемых проектов. Если заказчик не уверен в том, что ему нужно, специалисты помогают определиться с оптимальным выбором систем и подбирают ту конфигурацию оборудования, которая будет достаточна для обеспечения требуемых характеристик. «У нас накоплен большой опыт работы с многими поставщиками телекоммуникационного оборудования и, благодаря этому, KazTransCom всегда может предложить несколько альтернативных вариантов для построения сети. «Мы не «стреляем из пушки по воробьям», а каждый раз детально прорабатываем решения, которые предлагаются нашим клиентам», -  говорит Фёдор Ильченко, директор департамента поддержки проектов KazTransCom. Предлагая услуги системной интеграции, KazTransCom находит индивидуальный подход к каждому заказчику, при этом не предлагаются шаблонные проекты, а разрабатываются индивидуальные решения с учетом всех требований и пожеланий клиента.

Построение телекоммуникационной системы АО «KazTransCom» в Восточном Кашагане - глобальное телекоммуникационное явление, которое реализуется в контексте стройки века не только республиканского, но и мирового  значения. В словах Фёдора Ильченко заложена его суть: «Для нас реализация проекта такого масштаба, безусловно, является одним из стратегически важных этапов развития компании. Мы гордимся тем, что смогли заявить о KazTransCom как о серьезной компании международного уровня в области системной интеграции. Приятно отметить, что уже сейчас нас знают многие мировые компании по добыче нефти и газа, ведущие свой бизнес на территории Казахстана. За эти годы мы смогли заработать положительный имидж крупного интегратора, которому можно поручать самые сложные проекты. Участие казахстанских компаний в реализации инвестиционных проектов на территории РК очень важно. Выполняя крупные контракты, мы повышаем долю казахстанского содержания в проектах, а это значит, что мы обеспечиваем работой наших сограждан и зарабатываем деньги для нашей страны».

Месторождение Кашаган, названное в честь казахского поэта 19 века, родившегося в Мангистауской области, является одним из крупнейших мировых открытий за последние 40 лет.

За эти годы мы смогли заработать положительный имидж крупного интегратора, которому можно поручать самые сложные проекты.

Выполняя крупные контракты, мы повышаем долю казахстанского содержания в проектах.

Профессиональная команда – один из главных активов любой компании. Несмотря на то, что проект начался более семи лет назад, сотрудники, занимающие ключевые позиции, трудятся все эти годы. Так, Олег Кротов руководит инженерным отделом, отвечая за принятие всех инженерных решений и координируя работу специалистов в поле. Павел Зинович отвечает за внедрение проекта на месторождении, управляя реализацией проекта на месте, трудится вахтовым методом, где в его подчинении находится команда высококвалифицированных инженеров. Оба начинали работать инженерами.

Вахтовая команда была создана в середине 2010 года, когда проект перешел в фазу «воплощения»: начался монтаж спроектированных в KazTransCom телекоммуникационных систем, подготовка их к пусконаладке и вводу в эксплуатацию. Причем эта деятельность развернулась сразу и на морском комплексе – искусственном острове «Д», и на наземной части проекта – установке по комплексной переработке нефти и газа в Карабатане. В команде трудятся ветераны Глеб Исаев и Тимур Абдуллин, которые работают на проекте с самого начала своей деятельности с 2005 года. Они принимали участие в разработке проектной документации, сборке и испытаниях оборудования, а сейчас контролируют монтаж и запуск системы в эксплуатацию. Благодаря команде Анары Серикбаевой, отвечающей за логистику и закупки, совершается поиск нужных товаров по самым выгодным ценам, и организуются поставки в срок и без перебоев. Департаментом, отвечающим за планирование и контроль, руководит Шаймардан Исмаилов. По мнению коллег, его поистине энциклопедические знания в области управления проектами позволяют постоянно держать руку на пульсе всех текущих дел. Работа этого департамента, которым руководит Фёдор Ильченко, одно из конкурентных преимуществ компании, где точно известно - когда, где и что должно быть реализовано для удачного завершения проекта. Эти и многие другие профессионалы своего дела создают в компании коллектив, способный поднять не один такой масштабный проект.

1 августа 2012
АО “Kaztranscom» объявляет о предоставлении новой услуги Virtual PBX.

 

Virtual PBX   это коммуникационная  система, которая позволяет быстро, без приобретения оборудования и вызова мастера, телефонизировать Ваш офис  и получать широкий функционал офисной АТС бизнес класса.

Функционал Virtual PBX   дает возможность реализовать как групповые услуги по обработке вызовов (автосекретарь, центр обработки вызовов, одновременный вызов и др.) так и индивидуальные ( перевод звонка, перехват вызова, конференц связь, удаленный офис и т.д).

С запуском новой услуги Virtual PBX  от Kaztranscom  Вы  получите  возможность воспользоваться новейшим достижением  в области телефонии, помогающим   значительно оптимизировать организацию системы корпоративной связи.

29 июня 2012
АО «Kaztranscom» снижает шаг тарификации при оказании услуг междугородной и международной телефонной связи.
 

В соответствии с Приказом Министра связи и информации РК от 26.12.2011 г. № 413 AO Kaztranscom» снижает с 1 июля 2012 г.  размеры единиц тарификации при оказании услуг междугородной и международной телефонной связи.  

При предоставлении междугородных телефонных соединений и соединений с сетями операторов связи, а также внутри сетей AO “Kaztranscom»  шаг тарификации будет снижен с 10 секунд  до 1 секунды.

При предоставлении международных  телефонных  соединений шаг тарификации будет снижен с 30 секунд  до 10 секунд.

 

 

 

 

28 апреля 2012
С праздником 1 мая!

АО "Kaztranscom"  поздравляет всех с Праздником единства народов Казахстана!

Этот праздник стал замечательной традицией нашего многонационального народа, символом мира и согласия. Желаем  благополучия и благоденствия Вам и Вашим родным, удачи во всех делах, оптимизма и уверенности в будущем! Нашей стране - процветания, мира и согласия!

19 марта 2012
С праздником Наурыз!
АО «Kaztranscom» поздравляет Вас с праздником Наурыз!Пусть в ваши сердца придет весна, а в душе всегда царит тепло и радость. Пусть в каждый дом Наурыз принесет счастье, процветание и благополучие!

nauriz
5 марта 2012
АО «KazTransCom» объявляет о предоставлении новой услуги – Co-location.
Услуга «Сo-location» предполагает аренду места в стойке дата-центра для физического размещения собственных серверов, маршрутизаторов или коммутаторов клиентов.

Возможны различные варианты для размещения оборудования, такие как места в стойках (Unit), целые стойки и площади. Новая услуга позволяет обеспечить высокую физическую и виртуальную защиту оборудования, исключить простои и гарантировать высокую доступность ресурсов сети Интернет. Построенный на основе новейших технологий, дата-центр «KazTransCom» оснащен современными системами видеонаблюдения, электроснабжения, кондиционирования и пожаротушения.

С запуском новой услуги клиенты получают возможность воспользоваться услугами размещения оборудования и любых серверных приложений на высокотехнологичной площадке KazTransCom. Помимо размещения физического сервера возможен также доступ к сети Интернет, получение статических IP-адресов, регистрация и поддержка доменных имен. Пользуясь услугами дата-центра АО «KazTransCom», Вы сможете снизить издержки на строительство и эксплуатацию собственной IT-инфраструктуры, а также избежать простоя оборудования в случае переезда.

5 января 2012
Квалификация подтверждена - KazTransCom стала сертифицированным партнером Cisco
Компания KazTransCom стала сертифицированным партнером мирового лидера в области сетевых технологий Cisco Systems и достигла уровня «Премьер». Получив статус Cisco Premier Certified Partner, компания подтвердила полное соответствие требованиям и стандартам Cisco в области системной интеграции, поставок ПО, оборудования и технической поддержки.

Подтверждение квалификации является признанием успешной работы и присваивается компаниям, способным разрабатывать и сопровождать проекты любого масштаба и сложности. Получение сертификата возможно лишь при наличии в штате компании высококлассных специалистов, прошедших специальную подготовку по решениям Cisco и успешно сдавших все сертификационные экзамены.

Партнерский уровень класса «Премьер» свидетельствует о высокой компетентности, что гарантирует заказчикам АО «KazTransCom» профессионализм в выполнении работ по подбору, внедрению и технической поддержке оборудования Cisco.

29 декабря 2011
Поздравление с Новым годом!
АО "Kaztranscom" поздравляет всех Казахстанцев с наступающим Новым 2012 годом! От всей души желаем Вам благополучия и процветания. Пусть удача будет неизменным спутником во всех Ваших делах!Пусть в Вашем сердце всегда царит гармония, а близких окружают только мир и счастье!


С уважением,
АО "Kaztranscom"
15 декабря 2011
В ПЯТЕРКЕ СИЛЬНЕЙШИХ
KazTransCom вошел в пятерку крупнейших компаний Казахстана рэнкинга NB500 сектора инфокоммуникаций за 2011 год. 

Рэнкинг крупнейших компаний Казахстана NB500 аналитического делового журнала «National Business» составляется на протяжении десяти лет. В этом году также, как и в 2010 году, компания заняла пятое место среди сильнейших компаний сектора инфокоммуникаций (ИКТ). В пятерке компаний сектора IT&Телекома также вошли ТОО «GSM Казахстан» – первое место, АО «Казахтелеком» – второе место, ТОО  «КаР-Тел» – третье место, АО «Логиком» – четвертое место.
15 декабря 2011
Поздравление с 20-летием Независимости Республики Казахстан!

 


Поздравляем всех Казахстанцев  с 20 летием  Независимости Республики Казахстан!
Независимость – это свобода, это сила, это благосостояние, это духовность. От всей души желаем Всем крепкого здоровья, личного счастья, благополучия, творческих подъемов и реализации смелых проектов, новых идей!

 
С уважением,
АО "Kaztranscom"

 

8 декабря 2011
Первый в РК сертификат Lloyd´s Register по информационной безопасности.

Ведущий оператор связи KazTransCom первым в Казахстане успешно прошел сертификацию у крупнейшего классификационного общества Lloyd's Register Quality Assurance и стал единственной телекоммуникационной компанией в Казахстане, внедрившей систему управления информационной безопасностью.

По итогам аудита компания KazTransCom получила международный сертификат на соответствие стандарту ISO/IEC 27001:2005. Внедренная система включает в себя организационные, процедурные и технические средства, направленные на повышение эффективности управления за счет обеспечения конфиденциальности и целостности информационных ресурсов.

Внедрение системы управления информационной безопасностью в АО «KazTransCom» даст потребителям телекоммуникационных услуг уверенность в сохранении конфиденциальности передаваемой и принимаемой информации. Успешное прохождение аудита у крупнейшего международного сертификационного органа является несомненным показателем роста конкурентоспособности и соответствия мировому уровню казахстанских компаний.

***

АО «KazTransCom» - крупнейший телекоммуникационный оператор на территории РК, владеющий собственной магистральной оптоволоконной сетью. Компания предоставляет широкий спектр услуг, от подключения отдельных объектов к глобальным информационным системам до построения корпоративных сетей любой сложности, включая проектирование и поставку оборудования.

 

27 сентября 2011
Компания KazTransCom объявляет о запуске новых услуг.

Крупнейший альтернативный оператор связи компания KazTransCom объявляет о запуске новых услуг. Компания предлагает уникальные возможности IT-коммуникации, расширяющие привычные границы использования телефонии и сети Интернет.

Запуск новых продуктов, являющийся одним из важных компонентов стратегии компании, приурочен к трем знаменательным для компании датам. В этом году компания празднует 15-летие, а бренду «KazTransCom», который сегодня воспринимается как символ надежности и поиска новых идей, исполняется 10 лет.

Своеобразным юбилеем в нынешнем году можно назвать еще одну важную для компании историческую дату. История развития «Kaztranscom» берет начало с 1970-х годов, когда компания еще именовалась «Гурьевской эксплуатационно-технической конторой связи». Так ровно 40 лет назад этим предприятием впервые была осуществлена прокладка первой собственной кабельной линией, которая явилась началом деятельности компании «KazTransCom».

Инновации, предлагаемые сегодня игроками телекоммуникационной индустрии, в том числе компанией KazTransCom, поднимают планку достижений в отрасли на новый уровень, открывая доступ к услугам, которые еще недавно были недоступны для казахстанских пользователей связи и Интернета.

Новые стандарты обмена информацией, позволяющие максимально полно использовать преимущества высоких технологий, воплощены в услуге ON-OFFICE («Мобильный офис»). Целевой сегмент ON-OFFICE - компании крупного и среднего бизнеса, имеющие свою IT-инфраструктуру и стремящиеся эффективно использовать её ресурсы и потенциал для повышения производительности и мобильности своих сотрудников. Данная услуга адресована руководителям компаний, а также сотрудникам, чья специфика деятельности связана с частыми разъездами. Посредством «ON-OFFICE» абоненты, физически находящиеся вне стен своего рабочего кабинета, могут общаться   с сотрудниками, находящимися в офисе, работать с корпоративной информацией, пользоваться корпоративной электронной почтой, иметь доступ к хранящимся на офисных компьютерах файлам и документам, участвовать в видео- и аудиоконференциях, звонить коллегам через интернет или мобильную сеть ближайшего оператора связи, используя любые мобильные устройства.

Услуга P-ONE предлагает клиентам комфортные услуги роуминга. Теперь пользователь, не набирая кодов, может звонить как «по-домашнему» телефону из любой точки мира в нужный ему город Казахстана.  Внеся единовременный платеж за необходимое оборудование и заплатив всего 850 тенге в виде ежемесячной абонентской платы клиент получает «прямой телефонный номер», выбранного им города Казахстана (Алматы, Астана, Актау, Атырау, Караганда,Павлодар, Уральск, Шымкент).  Пользователь P-ONE может осуществлять звонки из любой точки земного шара, где есть доступ к сети Интернет, причем исходящий звонок будет бесплатным. Данная услуга полностью исключает существование скрытых тарифов, обладатель P-ONE платит исключительно за связь.

P-ONE представляет собой коробочное решение, которое предполагает продажу персональных предварительно настроенных голосовых IP-шлюзов, реализация и предпродажная настройка которых осуществляются силами специалистов KazTransCom.

Представители компании называют запуск новых услуг качественным рывком в развитии рынка IT-коммуникаций. Эти услуги в состоянии полностью изменить существующую ситуацию на рынке, дать  стимул другим игрокам для вывода на рынок новых технологий, способных обеспечить новый приток пользователей и инвестиций. Новые предложения еще больше укрепят рыночные позиции KazTransCom и увеличат темпы ее развития.

KazTransCom и далее планирует инвестировать в проекты, реализация которых обеспечит высокий клиентский сервис и позволит существенно укрепить конкурентные позиции на рынке.

4 мая 2011
Новый офис для обслуживания физических лиц
АО «KazTransCom» выражает Вам свое уважение и уведомляет Вас об открытии  дополнительного офиса по обслуживанию физических лицАО «KazTransCom» выражает Вам свое уважение и уведомляет Вас об открытии  дополнительного офиса по обслуживанию физических лиц. Новый офис начал функционировать с 3 марта 2011 года по адресу: г. Астана, (Левый берег), ул. Сыганак, д. 10, БЦ «НОМАД», 1 этаж.
26 апреля 2011
Компания KazTransCom подвела итоги деятельности за 2010 год.
Компания «Kaztranscom», ведущий оператор казахстанского рынка информационных
технологий и телекоммуникаций, подвела основные итоги деятельности компании за
2010 год.
технологий и телекоммуникаций, подвела основные итоги деятельности компании за
2010 год, основываясь на обнародованной консолидированной финансовой отчетности,
произведенной компанией «PriceWatehousCoopers», и на внутренних операционных данных
акционерного общества «KazTransCom».

По итогам деятельности компании за 2010 год в сравнении с аналогичным периодом 2009 года
доходы компании повысились более чем на 13% и составили около 10,7 млрд. тенге, чистая
прибыль выросла на 23%, достигнув 1,9 млрд. тенге, нематериальные активы компании
выросли на 27%, рост основных средств составил 12%, клиентская база увеличилась более
чем на 20%. Констатируя данные итоги, топ-менеджмент «Kaztranscom», подтверждает
стабильность выбранного вектора развития компании.

Несмотря на посткризисный период, в 2010 году и на данный момент казахстанский рынок
информационных технологий и телекоммуникаций демонстрирует позитивную динамику
развития. Рост объема доходов от услуг электросвязи за период январь-декабрь 2010 года на
9% больше объема доходов аналогичного периода 2009 года. Наибольшие доли в общем объеме
доходов составили доходы от мобильной связи (57%), Интернета (11%), услуг фиксированной
связи (18%). Основываясь на данных о проникновении основных услуг (мобильная связь –
более 100%, Интернет – более 30%, фиксированная телефония - 24%) можно сделать вывод,
что казахстанский рынок телекоммуникаций, особенно в крупных городах страны, достаточно
насыщен и имеет значительный потенциал для роста в ближайшие годы. В следствии этого,
конкурентная борьба усиливается и решения субъектов рынка «перетекают» от предложения
более низкой цены услуг, в сторону потребительских ценностей – качества, доступности
использования и инноваций предоставляемых услуг.

На этом фоне, а так же действуя в соответствии с выбранным вектором развития, компания
KazTransCom за прошедший период укрепила свои позиции на рынке, а темпы ее развития на
7% опередили рост отрасли по Республике в целом.

В течение 2010 года KazTransCom реализовал сотни новых проектов. Знаковым событием
уходящего года стала организация международных стыков с операторами ближнего зарубежья,
таких как «Синтерра» (Россия), «Узбектелеком» (Узбекистан) и China Telecom (Китай), давшей
увеличение общей протяженности магистральной волоконно-оптической линии связи на 20%.

Кроме этого, KazTransCom начал модернизацию существующей сети до уровня DWDM и
увеличил пропускную способность существующего стыка с «Транстелеком» (Россия) в 4
раза. Также была произведена инсталляция новых базовых станций WiMax в Алматы, Актобе,
Караганде и Шымкенте. Таким образом, на сегодняшний день базовые станции WiMax
установлены, практически, во всех крупных городах Казахстана.

KazTransCom и далее планирует инвестировать в проекты, реализация которых обеспечит
целостность магистральной сети компании и позволит существенно укрепить конкурентные
позиции на рынке. Расширение географического охвата, подключение и обмен трафиком с
международными операторами остаются одними из главных стратегических задач компании.

Телекоммуникационный сектор в 2011 году продолжит демонстрировать положительную
динамику по доходам на уровне 8-10%, оставаясь привлекательным для инвестиций.
KazTransCom ожидает сохранения
положительной динамики развития компании при
обеспечении высокого качества оказания услуг, оперативном и квалифицированном решении
задач своих клиентов.
3 июля 2009
Листинг на KASE второго выпуска облигаций АО «KazTransCom»
1 июля 2009 года второй выпуск облигаций АО «KazTransCom» (KZ2C0Y03D492) решением листинговой комиссии KASE был включен в официальный список KASE.

1 июля 2009 года второй выпуск облигаций АО «KazTransCom» (KZ2C0Y03D492) решением листинговой комиссии KASE был включен в официальный список KASE сектор «долговые ценные бумаги» категории «долговые ценные бумаги без рейтинговой оценки» подкатегории «долговые ценные бумаги без рейтинговой оценки первой подкатегории (наивысшая категория)», которые индексированы по уровню девальвации тенге к доллару США.

Обратная связь

Текст

Имя Фамилия

Ваш e-mail

Спасибо, Ваше сообщение отправлено